湖北中心《曾国藩家训精华》共读
【地域】黄石阳新
【日期】2023年2月10日
【姓名】黄蕾
【章节】第十七讲 用人四部曲
【感悟】所谓“得人才者，得天下！”古往今来，君主都非常重视对人才的招纳和培养。曹操和刘邦选用人才的标准是“唯才是举”。只要有才，有没有德无所谓。曾国藩不一样，他主张“用人一节，实为万世根本”。他用人分为四步来进行，称之为“用人四部曲”。
第一步，广收。即尽可能地网罗人才，选人、用人的标准不要太严苛。他认为“为德为才，得一已难；两者兼全，更不数觐”，“人才以陶冶而成，不可眼孔太高，动谓无人可用”。就是因为这样广收人才，所以，当时曾国藩身边的人才济济，“几乎举全国之精华，汇集于此”。这样的曾国藩想要不成事都难。但是，曾国藩对人才还是有所甄别的，他需要“身到、心到、口到、眼到”的人，其实就是看实践能力。
第二步，慎用。就是合理地用其长，避其短，关键就在于要用对人才，要发挥人才的最大作用。在用塔齐布上，我们就看出曾国藩是一个做事极讲究布局的人，他倚重塔齐布不光因为塔齐布确实是人才，而且很重要的是他是满人，因为曾国藩要面对一个清王朝两百多年来一直防备的问题——满汉相防。他是要布一手棋，他不光着眼于眼前，而在长远。
第三步，勤教。曾国藩自己就是一个“身到、心到、口到、眼到”的勤于实践的人。作为领导，他强调必须善于引导人才，使人才不断提升，不断发展。曾国藩治军很注意思想政治工作。曾国藩的勤教，既是一种人才培训的手段，也是一种凝聚人才的手段。
第四步，严绳。这里讲究的就是在使用人才时，需要一个人才环境。这个人才环境要自成体系，保证这个人才环境的有序与稳定。其实就是对人才的管理和驾驭。这是曾国藩人才论里最有特色的一点。
正是有了这个“用人四部曲”，才成就了那个人才济济的湘军团队，这样，才成就了那个可以成大业的湘军团队。
【铭记】为政之道，得人、治世二者并重。得人不外四事，曰广收、慎用、勤教、严绳。
做好人、做好官、做名将，俱要好师、好友、好榜样。
做人做事要做到：身到、心到、口到、眼到。
网友评论