行为--心态--心理（信念）--心灵（价值观）
杠杆原理：
力臂长短--支点
离发力点近=费力
离发力点远=轻松
焦点：
在内自己身上，关注自己可获得什么=成果差
在外目标上，撬动更重，走得更远=成果好
Why？
目的、意义、价值
感召力=持久
普通教练流于激励--利益、金钱层面动力不强
管理教练更上层楼--创造更高的价值意义
做什么不重要，为什么做才重要
自我超越
思考问题的层面在哪里？
心态决定行为成果的大小，行为创造更大的价值
模型：
1 生存
2 技术、技巧
3 能力的提升 （个人素质）
4 群体学习 （个人价值放大）
5 整体意志觉醒 （使命、目标=永动机）
6 灵性成长 （实现小我与大我的融合）
烦恼处于哪个层级？
越低越累越低成果
与其寻找解决问题的方法，不如让问题消失。
如何消失？ 提高自己的层级！
生命层级提高=价值观层级提高
管理教练的任务：
1 调整焦点
2 当下层级确认，挑战、激励、超越！
找到解决方案：
1 问题是什么？
问题越清晰越易解决
自己的问题
团队的问题
外部原因不可变，只能改变人，改变自己
2 找到解决方案
条件与可能性，在资源中寻找
自己已有资源（内部/外部）
团队已有资源（内部/外部）
企业管理的教练必须落地，拿到解决方案
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