7.24领导力精髓:是诱导
管理者在管理时可以尝试利用任性去诱导,不是批评不是教训而是通过诱导让员工自己意识到问题并且自主承担责任,也就是说通过诱导无需过多表达就能够让员工心甘情愿的有责任感有担当。
7.24领导力精髓:是诱导
管理者在管理时可以尝试利用任性去诱导,不是批评不是教训而是通过诱导让员工自己意识到问题并且自主承担责任,也就是说通过诱导无需过多表达就能够让员工心甘情愿的有责任感有担当。
本文标题:领导力的精髓
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