弱者如何战胜强者，如何在不对等的竞争中脱颖而出？
1.当你竞争力不如别人时，最好的做法，不是去硬碰硬，而是改变竞争规则。
武侠小说中，经常有这样的桥段。霍度在丐帮大会上暗箭偷袭耶律齐，慕容复在少林寺中偷袭罢手的段誉，岳不群在黑木崖下也想暗算放手的令狐冲。这些反派乘人不备，所作所为令人不齿。但反过来想想，他们本身武功相对较弱，如果要赢，也只能走不寻常路。
而在金庸大师的封笔之作《鹿鼎记》中，他刻画了一个反常规的武侠人物韦小宝，遇到危险，总能靠自己的随机应变，化险为夷。细细研究他在每次武功对决当中，什么释蒙汗药、放冷箭，都是他的拿手把戏。他本是靠一些“不道德”的手段获胜，但我们却认为这理所应当。
金庸不愧洞悉人间的真谛，绝大部分人都不会成为主角。如果角色互换，我们站在这些弱者的角度看，在竞争当中，弱者要想逆袭强者，不得不打破既定的规则。
IT大亨拉纳戴夫的爱女喜欢上打篮球，她希望能在美国的青少年篮球联赛中获胜。可是临时组成的红杉队，都是一些没什么运动细胞的十二三岁的少女，由不具备打篮球需要的身材、体能，这样的队伍怎么能赢得最终的冠军？
篮球比赛因为一定的观赏性，要求球队从后场控球开始后，必须在10秒内使球进入前场，也就是对方的半场。这样双方你来我往，防守进攻相互配合，这样比赛节奏快，又十分好看。
与此同时，这就要求各个球员具备综合的身体素质。一只弱队怎么能够短时间内就做到，更不要说跟强队抗衡获胜了。
拉纳戴夫就培养队员们的体能与投篮能力两项素质。全场比赛，在对方半场就开始严密盯防，经常就是10秒违规，压根就不给对方出手的机会。整场比赛很少进球，期间各种犯规，各种肢体冲突，情绪失控，完全没有观赏性。但最终红杉这只弱队竟然赢了，什么“友谊第一，比赛第二”，她们哪管比赛什么精彩不精彩，好看不好看，反正又不会以篮球为业。
2.如果在不对等的竞争过程中，要想胜出，需要集中优势，赢在关键局部。
关于战争，流传最广的神话就是“以少胜多，以弱胜强”，什么巨鹿之战、赤壁之战、淝水之战，被后世演绎的出神入化。可是真正扒开史料，探究战争的细节，那些所谓的强弱对比都是宏观上的，在战场的关键局部，一定的以强胜弱。
静态的看，强弱对比的确存在，但这些空间上的差距可以在时间尺度上进行动态的微调。在宏观上，石头比水强，但水集中到一处，再加上时间的积累，就能够水滴石穿。
秦赵之战，赵国五战而三胜，但却输了最重要的长平之战。项羽百战百胜，他却输了垓下之战，结果身死而亡。
当下，没有哪个国家有实力敢跟美国正面硬干，但局部的恐怖袭击就可以搅得美国人民鸡犬不宁。游击战的思想也是这个道理，不选择正面对抗，在后方不断骚扰敌人。但一旦集中起力量，我们的解放军也可以在三大战役中，攻下关键城市，取得最后的胜利。
即使自身并不弱，也不需要每时每刻都全力以赴。
现在的电视剧拍摄量浩大，即使是优秀演员也未必演技完全在线。关于周迅的演技，就有评价说，她只需要在情节的某一段，演技集中爆发，就能给整部作品增资添彩。
关于赢在局部，其实我们小时候早被告知过，语文老师就告诉我们写作文的时候要突出重点，四平八稳的文章没有亮点。说道亮点，年终要写总结报告，有些人才发现，自己辛辛苦苦大半年，还不如他人拥有某一个亮点能够引起领导的重视。
3.在实际生活中，哪还有个体之间的竞争或者对抗，大家都是借助一套更强大的系统，把某个因素的对抗，变成系统之间的对抗。这才是弱者战胜强者，从不对等中获胜的捷径。
现在早已不是单个人之间的对抗，而是团队之间的竞争。
提到游泳，孙杨是中国队的骄傲。他个人比赛夺冠很容易，但在接力赛中，他必须比自己的个人比赛还要努力，才能保证中国队获得奖牌。
而在大多数情况下，现在的竞争也不是单一维度的竞争。很少有竞争模式像体育比赛那样，游泳比赛只是速度单一维度的考量，即使是接力赛，也是考察团体的快慢能力。
在学校，成绩是考核一个人能力优劣的唯一指标。总有一些人，智力完全可以碾压他人，但这些人走入社会，并不再顺风顺水。竞争者猛然发现，我是不是傻，干嘛非要在智商这个维度能他们竞争呢？我只需要在组织的大分工中，做得最好，就有可能利用系统的力量战胜他们。
跟行业之间，或者行业内部之间的不对等比起来，人与人之间的不对等，这点差距微乎其微。在不同行业之间，个人的付出与收获之间的差距相差十万八千里。而在行业内部，收益的绝大部分都被头部企业给攫取。如果你在快速发展行业内的头部公司，就好比你坐着汽车跟他人跑步在竞争，这时候，个人能力的强弱还重要吗？
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