在成为二月值月生的时候，我收到了一份来自一月值月生王丹的“认知经验”。列出了5项心得，我想就让我受益的心得结合值月经历梳理一下我能交接给下一任的“经验”。
1、“用于优化流程，简化操作的模板是我作为班级运营搬的一块砖。”
这一点非常认同，作为一个时间比较长的践行社群，找到合适的“最小运行方式“，能够保证大概率的不断践行是基础。要实质重于形式，不断优化流程和操作，营造我们自己更好的体验感以及提高践行的数量和质量。
2、“我个人可以“交接”给下一任值月生的“经验”之一——作为一个新晋值月生，首先应该要明确的是这个“组织”的“边界”在哪里？什么是不能做的。”
作为一个以影响力最大的写作社群为目标的社群，需要记得什么是基石，什么是我们“生存”的边界，组织内的个体的边界是包含于组织的边界的。以及“不出局 就出彩”“先完成 再完美”的前提和顺序。
3、“我个人可以“交接”给下一任值月生的“经验”之二——当你加入这个社群，除了明确什么不能做之外，还要明确“组织”鼓励的方向。”
007是一个开放的去中心化的组织，除了【写作】和【点评】的核心之外，其他都是因地制宜不断迭代的运营规则。组织鼓励坚持写作和点评，并且不断提高写作的质量和点评是毋庸置疑的，也是大多数因为写作而加入007的初衷。另一方面，学到做到、学以致用、互相分享、共同学习的过程和环境氛围，能够加持我们的践行程度。一个人走得快，一群人走的远。影响力也会随着个体的成长而成长，组织更加会因为越来越多这样的007er而更加壮大繁荣。
4、“我个人可以“交接”给下一任值月生的“经验”之三——接受“边界”用开放的心态调整好认知，在“规则”之内的创新才是有价值的创新。”
创新不单单是打破“边界”打破现有的规则，也不是“颠覆式”创新才是创新。一切事物都有自己的适用范围、边界、局限性，知其然更知其所以然才能碰撞出更多的火花，产生更多实际的价值。
5、“尊重现实的反馈，你所有的经历都会滋养你。”
我们都在不断的认知-践行-反馈-修正认知的过程，根据认知践行后的反馈也许超出预期、也许出乎意料，但是想说用开放的心态调整好认知，这正是我们一个可以修正认知，一个成长的过程，这些经历都会滋养我们，成为有意义的经验。
最后小贴士，多一些认真，多一些提前的准备，大约会事半功倍~
我回顾再试图补充一点心得，但是发现基本都涵盖在这几点里了。
嗯，less is more~
（首月值月生王丹的《社群运营的“认知缝合”——交接给下一任值月生的“认知经验”！》的详细内容欢迎查阅，再次感谢~）
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