面对满柜子的衣服，我觉得我有没有衣服可穿了，这件外套没有合适的内搭，这件衣服没有合适的裤子，这条裙子没有合适的鞋，每天我都感觉自己没有衣服穿，需要剁手

可是每次买完衣服，打开衣柜，我又忍不住问自己，明明满柜子的衣服，为什么还会觉得没有衣服穿

买了一件新衣服，就会不自觉的考虑它的搭配，最后买了衣服、裤子、鞋

我妈每次看到我的衣柜总会感叹：你满柜子的衣服怎么会老是说自己没有衣服穿呢

有人提出胶囊衣橱的概念，有达人说要定期扔东西，及时断舍离，我去清理了自己的衣服，发现两个问题：（1）同质化现象严重；（2）衣服质量不够

我是个不太容易尝新的人，总是购买同质化的东西，我喜欢V领的毛衣，后面就买了一堆，每次选衣服时总感觉好像都是同一个类型的，没有眼前一亮的感觉，穿多了就不想穿了

我不太舍得花钱，这两年还好，用支付宝和用现金体会到的心痛感有很大的差别，买衣服的钱比用现金买的钱贵了一倍，但是买来的衣服还是便宜货，存在即合理，一分钱一分货这句话流传至今还是有一定的道理的

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我到最近才真正理解了less is more这句话，极简精神盛行不是没有道理，我妈常跟我说，在能力范围内买最好的，一个季度买两身就绰绰有余了，人还看起来大方、不显得小家子气

我妈说，夏天的T恤、衬衣买上200+的，比买两件100出头的划算很多，冬天的衣服买上1000+的，一件抵10件两三百的，但是我心疼我的钱包，总觉得衣服多不如少

直到我开始清理衣柜，清理出4，5件七八十的衣服，这些衣服都是穿了两三次就压箱底了，仔细想了想：那么多便宜衣服的价格加起来远远超过贵的那件了，但是利用率却低到令人发指

少即是多，其实就是一个利用率的问题，如果每件衣服的利用率都不到5%，那还不如咬牙买一件利用率在30%左右的衣服，价格贵的同时质量也上了一个档次，穿出去至少是大方得体，而不是廉价感满满

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不止服装上需要做减法，需要less is more,工作生活同样需要，现在有很多时间管理的资料，如何才能做好自我管理，秉持的原则同样是少即时多

经济学上有个著名的二八原则，应用推广开来，二八原则同样也使用于个人，用均分的时间精力去投入多领域，最后大都只是入了门而不精通（不否认有那种全能型的天才），把80%的精力都投入于一个领域，最后的结果虽然说不上是精通，但至少是熟练+

囫囵吞枣的读10本书获得的知识不一定有细嚼慢咽读一本书的多，工作中是要解决问题，与其知道10个解决方法但毫无思绪，不如先精通一个解决思路，至少先把问题解决

写在最后

量变引起质变，少即是多，二者并不矛盾，理论只是一个框架，重要的是结合实际合理运用框架