1.汇报的主要目的是什么？一定要搞清楚。
2.这次汇报需要解决哪些问题？需要领导怎样的帮助？自己是否想好了一些解决问题的方案？
3.与汇报相关联的情况是否都了解清楚了？
4.上级领导是否准备讨论自己提出的问题？
5.自己对汇报的良好开端是否有信心？
6.什么样的汇报开端对自己和领导是合适的？
7.在汇报中利用什么样的方法可以对上级领导产生作用？
8.上级领导可能向自己提出什么样的问题？
如果能够按照以上内容进行汇报，你的汇报就会显得非常缜密，更加成熟，会让领导对你更加满意。
汇报工作的四个要点：
1.理清思路。
汇报工作最忌讳眉毛胡子一把抓，东一句西一句，让对方不知所云，耽误大家的时间。这时领导一定会敲打你：“捡重点说”。
2.突出重点。
领导只关心重点问题的处理结果是什么，对其他问题感兴趣。所以你只要掌握“3点建议原则”，用三句话或三条内容把事情说清楚，会让领导觉得你是做事干练效率高的人。
3.恳请领导点评。
你的观点阐述完以后，一定要请领导给予批评指正。一方面是对领导的尊重，另一方面能让领导看出你对工作的认真态度，同时领导的点评，也为你下步工作明确了方向，可以抓住重点，少走弯路。并不是你做的工作越多越好，而是领导希望你把什么工作做好更为重要。
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