神马？三观“太正”也有错？

昨天的剽悍晨读为我们分享了《粉红牢房效应：绑架思维、感觉和行为的9大潜在力量》。

这本书由号称“最懂心理学的营销专家”亚当·奥尔特操刀，分析了人在群体中的一些匪夷所思、违背常理的行为和表现所揭示的深层心理方面的原因，引人深思。

1.竞争者与竞争力

企业参加展销会，是只需要把实力与自己相当的公司当做竞争对手，还是要把现场所有同行业的公司都纳入竞争范围呢？面对考试，几十人的教室和几百人的大礼堂，学生在哪种场合表现才会更好呢？

竞争越激烈表现不是会越好吗？然而，实验证明，学生在面对较少的竞争时表现会更出色。在其他同系列的实验中结果也总是相似。

事实证明，竞争者数量在适当的范围才会激发斗志，竞争一旦大大超过能力范围，就会削弱人的斗志。

这就是为什么相对于宏大空洞的目标，切合实际、容易达成的小目标更容易被实现。目标可以宏大，但一定要分解成一个个能力范围内可以达成的小目标，保持专注一个个去实现，这样循序渐进，更有成就感，目标即使宏大也有可能达成。

比如以“一年突破口语”为目标，首先就要明白要提高口语不是简单的“多说”就行，而是要从“听说读写”四个方面去提升。把一年分成四个阶段，每个阶段专注一个点进行突破【当然可以依据自己的实际调整】，及时总结，这样相对于同时提升这四个方面效果要好得多。

2.责任分摊

最著名的事例发生在多年前的美国纽约。一位刚刚结束酒吧工作的年轻女子在回家途中遇刺，她大声呼救，附近的住户亮起灯光，凶手被吓跑。然而当一切恢复平静，凶手再次返回试图继续作案，又被女子的叫喊声和住户亮起的灯光再次吓走。当女子惊魂未定，回到住所楼下，凶手再次出现，这一次幸运女神选择了视而不见。

在整个过程中有38位邻居听到她的呼喊甚至走到窗边观看，但无一人来救她，哪怕是报警。

这件事引起纽约社会的轰动，也引起了社会心理学工作者的重视和思考。人们开始把这种众多的旁观者见死不救的现象称为责任分散效应。

在遇到不公平事件发生时，如果你是唯一可以施以援手的人你会义不容辞的帮忙，而当承担责任者不止一个，个人责任感就会变得薄弱，即使愿意提供帮助的人也会有类似“反应迟钝”的表现。

了解这一点的目的就是要我们在事件发生时要有勇气去打破这种群体性思维，勇于承担责任扮演正义的角色，哪怕是报警，拍照取证这点小事。

3.江湖和文化

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有文化。所谓的文化，是因为地域，行业，政见，肤色等的种种不同而形成的各种群体和组织所坚持的某种准则。群体的准则会对个人的行为进行约束和影响。

大到不同国家和民族之间的战争，小到公司之间的不良竞争，甚至朋友圈之间的“互怼”，都能看到文化的“身影”。

“你瞅啥？”“瞅你咋滴？！”这种极端情况只会在东亚，过分重视社交礼仪的文化，才会出现，在其他地区很少发生。相对于西方人的开朗外向，生活在东亚地区的人性格含蓄内向，很多人都不善于表达自己，这也是不同文化使然。

所以我们时常感到焦虑，也许只是因为生活在这个快节奏的社会所引发的群体性焦虑。工作上事事刻板毫无创新也许是公司鼓励按部就班兢兢业业，并没有意识到创新对公司发展的重要性。要突破群体性的限制，就用上了那句“世界那么大，我想去看看”，多向外接触一些不同的圈子，体验不同的文化是如何发挥作用的，是使自己的身心不囿于某个固定模式的最好方法。

最后，正如剽悍晨读的文章所说，三观太正也许只是由于言行与所处文化的契合度过高。这也是“求变”，在如今的社会越来越重要的原因。