坏人都死于话多。

​写在前面的话：

入职第一份工作时，部门领导曾经语重心长地说了一句话：

行动的人永远是错的，

说三道四的人永远是对的。

此话多年之后才明白其中真正含义。

Part.1

有一回，和一朋友闲聊。

他有一个投资项目正在进行。目前各合伙人之间产生了分歧，受疫情影响投资项目又暂时陷入困境，一时焦头烂额。

我脑子发飘，开始点评他们各合伙人的行事、优点和短板，同时总结他们这个投资项目业务、管理上的问题。

他听了连连点头，不断附和：“说得对！”

然而就在他说“说得对”时，我却冷静下来，并意识到：这特么真可笑，又真可怕。

我和那些人没深谈过，没合作过。只见过一面，他们说过什么，做过什么，我全都不知道。

但我却坐在这里，以上帝视角，点评他们的一切。

而且这些点评毫无根据，唯一依仗的，不过是我听到的只言片语。比如他曾经抱怨过的A很自私，B很无能，C格局太小。

这些偏见，就足以支持我滔滔不绝地胡说八道这一通。还被人称赞：

“你太厉害了，说得太对了！”

“一针见血，振聋发聩。”

只有我自己知道，我厉害个屁，我一针见血个毛线球。

大家认为我说得有道理，只因为一个原因：说三道四，永远是对的。

Part.2

真的。

行动的人永远是错的，说三道四的人永远是对的。

比如你想评价CEO管理失败，这简直可以找1000个细节，来证明“我的老板是傻逼”。

也可以找1000个“同事说”，来证明“我的老板不仅是傻逼，还是个坏逼。”

但是，老板真的那么傻，那么坏么？

不见得！

你之所以有这种智商优越感、道德优越感，

无非是因为，你没做他的事。

而当你有一天（如果有一天）也站在他的位置，你就会知道，你的洞见连当年的傻逼都比不上，道德差到连坏逼都不足以形容。

而那时你也才会知道，不做，永远看不见问题。做，问题源源不断。

同时也才知道，不做，你永远完美。做，一路被人骂。

当年史玉柱参加节目，被一个人指着鼻子，说要教他做人。史玉柱也是一脸正经地说：“嗯，你说得对。”

说得对吗？

对。

所有的“说”，都特么地正确无比。所有的“做”，都漏洞百出。

但你要知道。

评价不是事实，只是解释。

而更多时候是情绪用事，偏见使然，或者说位置所限。

“说”的人会自摸自嗨，陷在“我什么都知道”的全能自恋中，觉得万事万物，不过如此。

真的“不过如此”吗？

想得太天真！

太多事情，远超我们狭隘的认知。

所以古今中外，想捧人与想黑一个人，从来都不费吹灰之力。

捧，一堆好事在那里。

黑，一堆恶事在后头。

就看你如何取舍。

Part.3

这是评价人。

评价事，也是一样。

很多人都会在进入影院前，关心电影的评分，而评分高低会对观影决策产生影响。

但是，有些评分网站，与真正的电影批评毫不相干，他们给电影打分的方式就像在赛马场上评价一匹马、在网上评一家餐馆或者评一个家用电器。

因为票房如今已经变成了电影的一切，不但让首周末票房变成了厮杀的竞技，也让影评方式更加残酷。电影人沦为内容工匠，观众沦为不想冒险的消费者。有些影评甚至与电影的创作过程和理性观摩毫不沾边了。

这些网站为严肃的电影人制造了一个充满敌意的环境，越来越多的影评人在单纯地评头论足、说三道四，并享受着导演们被批评声撕碎的场景。

就如《黑天鹅》的导演达伦·阿伦诺夫斯基的新作《母亲！》也无法避免差评一样，只是因为它无法被具体地定义和解读，无法被浓缩成两个字，也无法被清晰归类。

我想反问，“这部电影真的需要被强行解释吗？”

这部电影真的不需要解释，它的全部元素都融合在体验里，

真正的电影人，不是拍出好电影让你即刻解码的。它们被拍出来，甚至不是为了收获即刻的赞美。

Part.4

前段时间有一篇热文标题叫《腾讯的背水一战》，（目前在公众号上是搜不到的，被封了干净）。

大致内容简要如下：

先举诺基亚倒闭的例子，喻意大企业战略失误就会大厦倾倒。然后指出腾讯的核心不是产品，而是流量，但最近这些年腾讯的流量根基动摇，被以短视频为主的头条系抢走了大量的用户时间，所以腾讯现在很危险。

关键时刻腾讯阅文平台搞出了文创战略，抢走了网络小说作者们的IP，企图控制内容上游。最后批判了一下腾讯格局低，阿里和全球做生意，头条（抖音）向境外输出文化，而腾讯只会在国内做游戏挣青少年的钱。

文章的上半部分比较客观，不过用户时间竞争那一套逻辑两年前就开始流行，观点并不新颖。

中间突然夹了阅文那一段有点莫名其妙，整个阅文不到400亿市值，还不足以影响4万亿市值腾讯的战略。

至于最后格局那段作者个人主观倾向太明显了，以致于不为腾讯平台所容。

以下是腾讯19年q4和20年q1的数据，是环比对比，不是同比对比。

可以看出在疫情的冲击下腾讯表现优秀，微信、QQ活跃用户、视频、音乐、网络游戏、社交网络收入都环比逆势增长，这些是腾讯大厦的根基。

网络广告环比跌13%，增值服务跌2%，金融科技环比跌12。

总体情况来看收入1080亿，同比+26%，净利润288亿，同比+6%，这个业绩表现是超预期的。

虽然热文中提到的短视频领域腾讯确实输的很惨，但腾讯亡羊补牢，连续追投了快手和B站，再加上自己的腾讯视频，并非没有一战之力。

网络世界，人人都可以评价，腾讯是靠什么什么起家的，快手和B站是靠什么什么做大的，但是，我们能做成另一个腾讯和快手 B站吗？

我们不能。

因为，我们只会评价，不会创造。

这给我们的启示是：别那么相信判断。

如果要想了解一个人，去看他如何做事。如果你想了解一个领域或一件事，别听人说，也去做。

做了，你才能摔得头破血流，才能被万千人诟病和非议，才会爬出一个坑，又掉进一个更深的坑，才会敬畏，才会成长，才学会闭嘴。

多年之后也才明白——

坏人都死于话多。

做的人，才会活到明天之后。