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《论大战略》读书笔记

《论大战略》读书笔记

作者: 十月不秋 | 来源:发表于2019-07-18 17:00 被阅读0次
《论大战略》读书笔记

作者名叫约翰·刘易斯·加迪斯,是耶鲁大学的教授。他是冷战史领域的权威,曾被著名的《纽约时报》誉为“冷战史学泰斗”。要知道,冷战时期,那可是大战略家辈出的时代。人类有史以来关于战略的一切智慧,都在美苏这两个大国的争霸过程中发挥得淋漓尽致。很多超一流的战略家,比如美国前国务卿基辛格这种人,都是在冷战时期崭露头角的。今天这本书的作者加迪斯,作为冷战史的名家,对于战略学拥有很深的心得体会。这本《论大战略》可以说是他毕生心血的结晶,所以刚一问世,就获得学界的广泛关注。

第一部分

我们先来看第一个方面,正确的战略首先表现为一种“心法”,也就是思维方式。那么这种思维方式究竟是什么呢?作者指出,每个人的心里都可能有两种人格在打架,一种叫“狐狸”人格,另一种叫“刺猬”人格。这最早出自一句古希腊谚语:“狐狸多机巧,刺猬只一招。”意思是说,狐狸很狡猾,花招很多。刺猬对付谁都只有一招,就是缩成一团。当代英国有一位著名哲学家,名叫以赛亚·伯林,他在1953年出版了一本书,书名就叫《刺猬与狐狸》。书里对那句古希腊谚语做出了引申,用它来描述两种思维的差异。所谓狐狸式思维,就是随时灵活地调整目标和策略。所谓刺猬式思维,就是始终坚持一个单一的目标,死守一个固定的原则。今天这本书的作者则认为,刺猬和狐狸,分别代表两种最基本的战略思维。刺猬的可贵之处在于做事的方向感,狐狸的可贵之处在于对环境的敏感性。只有把这两者结合起来,才能孕育出成功的大战略。

战略是目标和能力的平衡,领导者想要制定正确的战略,首先需要在内心平衡好“刺猬”和“狐狸”这两种思维方式。缺乏刺猬思维,就会失去方向感,找不到目标。缺乏狐狸思维,就会失去对外在环境的敏感性,做出不自量力的蠢事。这听上去很容易理解,但古往今来还是有无数英雄豪杰,平衡不好这两种人格,犯下类似的错误。这到底是为什么呢?作者指出,这是因为他们掉进了类似的陷阱。

第二部分

要制定正确的战略,需要避开的第一个陷阱,叫作“迷雾”。所谓迷雾,就是未知的领域,以及未知中蕴涵的无限可能性。如果你玩过《魔兽争霸》《星际争霸》之类游戏,应该会比较熟悉一样东西,叫作“战争迷雾”,就是地图上仿佛笼罩着一层雾,你没有到达的地方,你就看不到,你不知道那里隐藏着什么。即使你没玩过类似的游戏,你在生活中也应该会有类似的感受。事情到了眼前,总有些情况不了解,让人忐忑不安。作者指出,要想制定正确的战略,首先要搞清楚,哪些条件是可以把握的,哪些条件正笼罩在迷雾之下。为此就要对当前面临的各种条件进行评估,把这些条件归纳为三大类:一是已知,二是未知,三是可能性。已知和未知都很容易理解,最难把握也最重要的,就是所谓的“可能性”。可能性意味着概率,意味着随机,它可能发生,也可能不发生。一个事先没有预料到的可能性,如果成为了现实,就可能带来灾难性的后果。

制定战略需要避开的两个最主要的陷阱:迷雾和摩擦力,就为你讲到这里。虽然战略家需要面对这些凶险的陷阱,但还是有不少人制定了成功的战略,笑到了最后。这些成功的战略虽然看上去千差万别,但在本质上还是有一些共同点。知道了这些共同点,你在为自己制定战略的时候,思路就可能更清晰。

第三部分

所有成功战略的第一个共同点,在于看重速度。中国有一句老话,叫“兵贵神速”。前面提到的克劳塞维茨也曾经提出大型战役中的四条原则,其中之一就是“不可浪费时间,行动一定要快。”你看,东西方的战略家们可以说是英雄所见略同。过去我们都听过兵贵神速的道理,但不一定清楚这背后的原理。听了前面的解读,你对这四个字可能会有更深刻的认识。之所以兵贵神速,是因为“神速”可以带来两个好处:第一,速度越快,需要面临和处理的各种可能性就越少,风险相应也会减少。第二,速度越快,需要面对的摩擦力也越小,因为摩擦力而导致失败的可能性也越低。你看,速度可以帮助我们规避前面提到的两大陷阱,所以“兵贵神速”一向是各种成功战略的最大共同点。

成功战略的第二个共同点,在于审时度势,随时调整策略。作者指出,战略虽然具有指导全局的功能,但在战争过程中,需要面临各种可能性和摩擦力,所以绝对不能拘泥于既定的战略,要根据形势变化随时调整策略。

成功战略的第三个共同点,在于分解任务,逐渐接近目标。一个长远的战略,通常都具有宏大的目标,但领导者千万不能有“毕其功于一役”的思想,就是不能心浮气躁,想着一下就把事给办了。

古往今来那些成功的战略,一般都是这样做的。说到这里,和大家分享日本风云人物德川家康的一句名言:人生就像背着重物出远门,千万不能急躁啊!这句看似朴实的话,其实点出了成功战略的精髓所在。

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