袁柏贤受邀参加“国际视野下的创新与资本”论坛活动

2019年1月22日-23日，由中关村股权投资协会主办的第七届“国际视野下的创新与资本论坛”在北京隆重举办。中关村股权投资协会会长王少杰、中关村管委会副主任曹利群、圣行集团董事长兼CEO、汇银智慧社区（HK1280）董事会主席、中关村股权投资协会联席会长袁柏贤、中国证券投资基金业协会党委副书记、副会长胡家夫、华夏新供给研究院首席经济学家/财政部财科所前所长贾康、朗玛峰创投董事长肖建聪、民生证券董事长冯鹤年、国新科创基金管理有限公司CEO欧文志、全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民、诚通基金研究总监、董事总经理耿群、西安曲江文化金融控股有限公司总经理黄顺绪，以及40余个国家的驻华大使、参赞、国际组织代表、中外企业家、投资人等逾千名嘉宾受邀参加此次活动，并围绕“创新与资本”主题，就股权投资行业税收与行业政策、大健康、军民融合、金融科技、硬科技与人工智能、互联网行业“下半场”、TOB的机会等主题发表真知灼见，现场思想碰撞、精彩纷呈。

中关村股权投资协会王少杰会长开幕致辞

中关村管委会副主任曹利群致辞

中关村股权投资协会会长王少杰在开幕式上致辞时表示，在过去的2018，国际环境愈加复杂，而国内实体经济调整与金融杠杆去化的叠加，新一轮经济结构改革的阵痛不可避免。但在新的一年，一个中国特色的股权投资行业新生态正在孕育，期待每一个企业都能在这个新的生态中，找准自己的定位，找到各自的伙伴，相互支撑，携手向前。随后，中关村科技园区管理委员会的副主任曹利群也在开幕式致辞中说道：“近年来中关村围绕政府鼓励、环境营造、规范发展、生态培育，开展了一系列推动天使投资和创业投资发展的工作。据统计，目前在中关村活跃的国内外天使创投机构数量达1800余家，天使创投的案例数和金额近年来均居全国首位。”

“国际视野下的创新与资本论坛”现场

圣行集团董事长兼CEO、汇银智慧社区（HK1280）董事会主席、中关村股权投资协会联席会长袁柏贤受邀参加“国际视野下的创新与资本论坛”活动

作为中国改革开放40周年，2018年对中国人来说，是具有特殊意义的一年，同样对于民营上市公司而言，这一年也有着特别的意义，不管是资本市场的状况，还是宏观经济的状况，整个市场经济都带有一丝难以抵御的“寒意”。据数据显示，2018年中国的规模以上企业的总利润增长率大约在12%左右，稳中有进，但当我们把整个数据分开来看时，却发现一个很有意思的事，那就是，国企利润增长了20%之多，而民营企业的利润却普遍下降了30%多，这样的数据结果说明了什么？这样复杂的经济环境之下，民营上市企业又该如何去面对？袁柏贤在以“不破不立，中国民营上市公司的‘危’与‘机’”为议题的圆桌论坛上，发表了自己的看法，或可给予大家一些参考或思路。

“危”中有“机”，大浪淘沙

2018年年底发布的《2018年中国民营上市公司发展报告》显示，截至11月10日，A股沪深两市共有3558家上市公司，实际控制人为个人的民营上市公司有2273家，占比60%以上，民营上市公司早已成为中国资本市场中的重要力量。然而仅2017年一年，上市公司董事长离职了478位，到2018年9月中旬，又有350位离职，估计到2019年，上市公司董事长离职的会突破1000人，且绝大部分都是民企。这一组数据，已经足以说明在过去的一年里，A股民营上市公司的压力巨大。

圣行集团董事长兼CEO、汇银智慧社区（HK1280）董事会主席、中关村股权投资协会联席会长袁柏贤在圆桌论坛上发言

然而，危中有机。袁柏贤以己为例，将育产融商业模式在论坛上做了深刻的交流与解读。“作为一家育产融民营上市公司，我们以教育为源头，实体产业为根本，再以金融为引线，将三者串联融合，形成有效的育产融生态商业模式。其中，教育板块已经成为该细分领域的领头羊；产业领域，我们通过合并新医疗、新零售两个板块，将2017年并购的一家香港主板上市公司——汇银智慧社区（HK01280），和旗下多家医美医院统一架构，形成产业联动，战略重组为新消费板块；在金融领域，我们也运用多年来积累的丰富投资经验与知识，直接或间接投资了多家独角兽企业，前景可期。”袁柏贤认为，无论是危还是机，是顺境还是逆境，其实本质还是企业本身的核心能力建设。

在危机的时候，在困难和冬天的时候，那些投机、套利的公司，可能就会被迭代掉，而真正专注于核心竞争能力、拥有客户价值、伙伴价值甚至能够解决社会痛点的企业，就会在危机里面脱颖而出，所以从机会的角度来看，当这一轮洗牌之后，卓越的公司将迎来市场重组洗牌的机会。“中国的BAT一直是我们在高科技行业的代表，但它们也曾经历互联网泡沫并成功活下来，最后变得如此强大，所以我认为经历过大的寒冬和经济低谷，还能够活下去，还能够有核心竞争力，还能去专注提高自己的企业价值，持续优化企业的现金流，持续的建立自己的人才和组织，这样的企业最终才能更加的成熟和强大。”

四破四立，赢战未来

总书记说：民营企业是自己人。这句话使得民营企业信心大增。

但袁柏贤却理性的分析道：“能够被国家的政策支持是最好的，但如果没政策有支持的话，我们也应该要有自强不息，度过严冬的各种准备。”就当前的经济大环境，袁柏贤做了四点总结，简言之“四破四立”，以应对危局，把握机遇，赢战未来。

破多元化，立聚焦。“我们的企业以前做6个板块，后来升级为‘3+1’板块，最近开始聚焦在一个产业，这是聚焦。”在中国的土壤里面，只要有机会、有利润、有成长的市场领域，早已成为红海，所以能够把一个细分领域做到第一做到领先做到极致，已经很不容易，与其多元，不如先专注踏实的，聚焦在一个点上，稳扎稳打。

破速度，立质量。“我们这个团队主要以80后为主，过去的时候，自我感觉良好，定了各种目标，到头来，摔了许多跟头；所以现在我们不定市值目标，也不定业绩和利润目标，而是‘返璞归真’，着眼质量，打造核心竞争力，让我们服务的客户真正的满意，让我们的合作伙伴获取更多的收益，让我们的企业为社会创造真正的正面价值，此为破速度立质量。”

破末，立本。无论是利润还是成长值，这都是一个结果，这是末。可本质是什么呢？“我认为应该是我们的组织能力到底怎么样、我们的企业文化、团队到底是不是同心同德、是不是有共同的价值观、我们的研发投入做的到底怎么样。”把自己做好，内功过硬，才能在无论是春天、冬天还是其他的任何时候，都很好的活下去，甚至活的更好。

破浮躁，立静定。商界的诱惑特别大，当然机会也特别多。“我说的守住初心，是要清楚的知道自己是谁，正心而静定，万千诱惑我只守住一心，万千路径我只按自己的轨迹运行，在纷繁复杂的世界里面，在多变善变的市场环境中，专注自己的初心，持之以恒。”

圣行集团董事长兼CEO、汇银智慧社区（HK1280）董事会主席、中关村股权投资协会联席会长袁柏贤与论坛嘉宾合影留念

2019年，是新中国成立70周年，同样是一个很不一样的年头，在这样的年头里，全新的行业性的变化已经或者即将悄然发生。但无论发生什么，我们都应该以正面的、阳光的心态去定义这些发生，打造好微观小环境，在危机中泰然自若。