花钱观

中国有两个著名的老板，一个是刘老板刘邦，一个是项老板项羽。

这个项老板手下，有一个基层管理叫韩信是这样说他们老板的，项老板见人慈爱亲切至极，非常平易近人；谁有病了就赶紧去看望，而且还陪着哭，把自己的吃喝都分给他。

但等到属下要论功行赏的时候，官印都刻好了，项老板就是舍不得给出去，把印拿在手里磨啊磨，印角都磨圆了就是舍不得给出去。

其实我们身边也不乏这样的老板，给人发资金的时候，他会说谁知道你有没有什么问题呢？得等到明年的年中六月份，等你确实没问题了再把钱发给你。

刘老板就不同，非常的大方，打天就三个字“卖卖卖”。梦汉之争最激烈的时候，刘老板被项老板围困在荥阳城里一年之久，并且断绝了外援和通道。

这时手下陈平献上一计，让刘老板从仓库拨出四万斤黄金给他，陈平拿到四万斤黄金，没有预算怎么花，刘老板也从要账本这些，陈平是想怎么花就怎么花，拿这些钱去买通楚军高管，施离间计，使项老板开除一些高管，使刘老板有机突围出去。

刘老板最大的手法就是卖卖卖，卖通自家兄弟的人心，卖通竟争对手手下的人心。

在现实生活中，我也有一种心态，认为花出去的钱就一定要有回报，总是担尽钱花出去了得不到回报，让多机会从我身边逃走，花钱从来就不能百分之百地保证成功，只是创造一些可能性。在生意上，花钱之路，只要是做生意所需，一定要舍得花钱，多花冤枉钱，是学会做生意的王道。

西贝董事长贾国龙说：“省钱省出来的利润没有竟争力。要全力以赴把产品和服务做好，钱不够，找客户要。

花钱是一种自信，缩手缩脚总是困为对自己的未来不自信，总要有储蓄才有安全感。