【案例】每个公司都可能会经历一些怪异的业务下滑问题。运钞车行业是银行的重要服务支持行业。有个运钞车者经营者感到自己的业务量最近几年持续下滑，但周围也没有出现什么新的竞争对手。
这是为什么？
【回顾】在揭晓谜底之前，我们一起回顾一下战略管理中一个非常常用的工具，就是波特的五力模型。如下图所示，市场中的企业会面临来自五方面的竞争压力。
行业内部的竞争：这是大家最容易想到的，因为企业需要天天与这些同行进行厮杀。
潜在进入者：是站不远处，伺机进场的威胁。比如诺基亚当年轻视苹果进入智能手机领域。
购买者：店大欺客，客大欺店。
供应商：亦敌亦友的伙伴，尤其他们是企业产品的核心要素，且不可替代时。
替代品：这是最不容易发现的威胁。让可口可乐恐慌的不只是百事可乐，更是人们对健康饮品的垂爱。
波特的五力模型
【谜底】看到此，估计很多朋友都能基本猜到了。当今社会，大家已经习惯刷卡，习惯了用微信、支付宝来交易，使用现金的机会越来越少了。于是银行对于运钞车的需求也随之减少了。
基于五力模型，我们可以这样解释：比特世界的资金运输的方式是现实运钞车的物理运输方式的替代品。
【启示】
我们的公司的产品的替代品是什么？
在公司中，我们自己的替代品是什么？
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