第一,燕红的后台数据错乱,首先考虑操作层面,方法就是流程拆解和划分,先考虑操作层面的东西。
第二,海龙的合同,今日我让德华不修改,主要判断是懒,不严谨,而且没考虑到这是老板项目,这点要反思,产品要严谨,尤其老板项目要重视。
第三,不要做老好人,失败不可怕,犯错不可怕,主要是要能纠正错误。
第一,燕红的后台数据错乱,首先考虑操作层面,方法就是流程拆解和划分,先考虑操作层面的东西。
第二,海龙的合同,今日我让德华不修改,主要判断是懒,不严谨,而且没考虑到这是老板项目,这点要反思,产品要严谨,尤其老板项目要重视。
第三,不要做老好人,失败不可怕,犯错不可怕,主要是要能纠正错误。
本文标题:今日获取的经验
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