作为没有系统研究过运营的小白，《运营控》是我目前拜读的第一本关于运营的书籍。
第一章《运营如何快速成长》，作者用了很大的篇幅来介绍快速成长的方法及习惯的养成，这应该是作者多年工作生活的切身体会。尤其是习惯的养成，对于刚刚毕业走上工作岗位的人来说，应该帮助会更大一些。关于作者反复提到的“深度思考”这点，深表赞同。不止是运营，无论从事什么样的工作和岗位，要想出类拔萃、或者比周围的人更加优秀一点点，都离不开对所做的事情、所从事工作的深度思考，不仅仅要做个合格的执行者，更要做个有思想的创新者。1.7结合papi酱的例子解释如何具体向优质运营学习和1.8运营者具备的18中习惯这两部分内容是我比较感兴趣且对我有帮助的部分，比如数据分析和体验他人产品等方面，让我受益匪浅。
第二章《认知运营》，对于这一章的内容我更加感兴趣，但由于内容相对较少，有种意犹未尽的感觉。运营不是推广，运营是让用户持续地可以得到产品价值。结合sina微博的案例，比较形象。运营本质是通过各种手段把产品的价值传递给用户。保持竞争力的一个重要因素就是差异化。
我目前所在的公司是一家技术型的公司，产品做的不错，但对于运营这一块相对比较薄弱，没有投入精力通过各种手段把产品的价值传递给客户。船长的大作给了我一些运营方面的启发和思路，期待船长《运营控》接下来章节的精彩内容！
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几点建议和问题：
1、建议配图色调、风格一致，最好图片再精致一些；
2、P2图表上的文字”首先，我认为影响人成长速度的第一个。。。”，建议去掉“首先”二字，我习惯性看到首先，就认为还有其次、再次。
3、P5，“罗辑思维由于学习内容的电商”这点能否展开来分析一下？对于运营小白而言有些看不懂。
4、第二章的有些内容感觉介绍的有些太简单，相对于第一章内容感觉比较潦草不充实。比如2.5.1的内容。
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