最近公司在招聘一个产品经理，负责APP的需求定义和产品设计，我们设定的岗位有三种，产品助理、产品专员和产品经理，面试的过程当中发现很多应聘者对产品经理这个角色的认知和定位还是有些偏颇，因此谈些自己理解和看法，一家之言，想到哪说到哪。
产品经理角色的定位很明确，产品的规划设计者，要对所做产品的行业和相关的产品非常熟悉，有敏锐的思维和触觉，要能感知到产品的精髓，把我用户群体，熟悉用户的使用习惯，又对整体产品的研发过程有比较深入的了解。
产品经理的层次划分，通常分为产品专员或助理，产品经理，高级产品经理，产品主管，产品总监等。产品主管以下的岗位通常通常以执行为主，将需求落地，设计出符合用户需求和公司利益的产品原型，供开发进行产品的实现，在实现的过程中要能不断的跟进产品的进度，修正产品的设计，最终完成产品的验收和上线。要能收集用户的需求和反馈意见，不断的调整和优化产品。
产品主管和产品总监这个层次的岗位，通常重点不放在执行，而是想法和创意，即做出一个什么样的产品才能符合公司的利益，才能更好的为用户所喜欢，要能及时跟进行业的动态，关注产品的未来规划和演进，一般不会将重点放在某一个产品或者重点产品的某一个方面，而是着眼于未来，重规划和前瞻。
一个好的产品经理对一个公司来讲非常重要，产品经理通常也不是通过学校学习和长时间培训出来的，要在实践中不断地磨炼，要有对产品设计的喜爱和激情，要能在日常的工作生活中实时散发产品思维，用产品设计的角度去思考问题。
产品经理要有独立思考的能力，目前属于信息爆炸的时代，我们每天都能接收大量的碎片式的信息，很多时候就会被一些观点所左右，而失去独立思考的能力，产品的重要性在于创新，一个同质化的产品很难取得大的成功，因此产品经理需要在思维方式上保持一定的独立性，要有自己的观点和创意。
产品经理通常按行业划分，当然也可以跨行业，但如果缺乏对一个行业或者相关行业的深入了解很难在产品设计的过程中走的更远，很难设计出深入人心的好产品。产品经理是一个依靠经验和创意吃饭的岗位，既不能欠缺作为一个设计者的创造性思维，又不能空中楼阁，隔空取物，在实践的基础上发挥想象才是一个好产品诞生的基石。
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