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如何掌握实情?

如何掌握实情?

作者: 行者心往 | 来源:发表于2020-08-19 05:05 被阅读0次

知己知彼,百战百胜。所谓知己知彼,就是一个掌握情况的过程,对于敌我双方优势劣势都掌握清楚了,就能够依此制定作战计划,以最大程度以己之强,攻彼之弱。

无论开展什么工作,准确摸清实情,掌握第一手鲜活的资料,对于针对性开展工作都有非常积极的意义。我们去医院看病,一般先要做检查化验,掌握清楚我们的身体状况,医生依据检查化验的结果才下诊断意见,才能对症下药。即使去看中医,不用检查心电图、血检、CT等等,也要通过“望闻问切”了解病情。

掌握实情,是领导做决策、下决心的基本前提和主要依据。如果不掌握实情,那做出的决策就难以做到科学合理,难以取得应有的效果。

然而,在现实工作中,掌握实情并不容易。领导机关级别越高,掌握实情越难。上有政策、下有对策。上级下去检查,基层提前都是准备好的。领导调研的路线,都是提前设计好的,时间甚至精确到分钟,领导想看实情既没有时间也没有机会。如果有时间又有机会,也不一定能够掌握实情,因为领导与被领导存在天然的矛盾,基层的群众向上级单位领导反映情况,往往都会有一定顾虑,顾虑在于反映了也不一定解决,还有就是领导知道了,认为是乱反映问题,对自己会有想法,所以,把想说的话硬生生的憋了回去。

那么,对于领导机关来说,如何真正了解基层实际清楚,了解群众的真实想法呢?

群众路线就是“从群众中来,到群众中去”,只有真正深入进去才能真正了解实情。但是,凡事都要去基层了解情况,可能没那个精力也没有那个时间。在这种情况下,只能通过间接的方式了解了。

建立非正式情况直报点。有时候,通过正式了解的情况反而没有非正式了解的准确真实。主要是因为非正式谈话时大家往往没有那么强烈的戒备心,所以不会说一些违心的话引起自己内心的失衡,直白一点说,就是在这种情况下撒谎内心会觉得焦虑不安,得不偿失。可以在下级单位里,选择自己认识的人和单位,从他们那里了解情况,这样往往掌握的情况要更为准确一些。

借助网络新媒体了解情况。现在网络发展已经非常便捷,可以运用网络调查问卷,网络调查不用直接接触被调查者,被调查者也不用担心说真话会付出“代价”,而且还不会统计,实时就可以出结果。问卷设计时,对于主观题要多用一些心,主观题设计好了可能比客观题了解的信息要更丰富更准备。此外,也可以通过微信朋友圈、微信群、微博等了解情况。

追溯过往经验了解情况。太阳底下没有新鲜事。很多事情之前都发生过,别人都有过调查研究甚至处理过,好的经验做法我们可以借鉴过来,站在巨人的肩上可以看的更远,往往也可以少走一些弯路。其他单位其他人做的同样的调查也可以参考参考。只要能获得自己想要了解的情况,皆可为。

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