
最近一直忙于工作,无暇输入太多的新知识,于是将日更的内容改为日常的工作反思。
先自我介绍一下,我是一名电商运营管理人,独立操盘过千万级店铺,管理过过亿的品牌,在平台运营和团队管理上有过一些小成绩;现如今想要在第二曲线上有所突破。
最近很多老朋友都在年后选择辞职创业开启了自己的电商创业之路,其实每年年后都会有一些运营朋友会选择走这条路,但是目前做的有声有色的却寥寥无几。
事后,跟他们沟通交流,他们都会抱怨是类目选择的不好,货源不稳定,大趋势不行等等,但是每年依旧会有很多品牌或者产品在电商领域创造一个又一个奇迹。
有时候也会在想,对于一个真正的运营选择对的类目真的很重要吗?或者说你之前做的是服装类目的,现在转到母婴类目你就不会了吗?
可能要重新去思考,如何成为一名真正的运营?作为一名运营应该具备什么能力?
个人觉得线上运营背后的逻辑是相同的,只要你掌握这种逻辑性不管产品如何更换,只要是在线上销售,它背后看不见的那条线是不会变的。
对于新手开店,可能重要的是你的心态,你是否真的准备好了,开启一场孤独之旅。从团队协作责任制到独当一面事事都要过问的创业者这之间的角色转变,而很多人都是在这里找不到很好的平衡,从而导致越走路越窄。
就如同做店铺一样,首当其冲你要明确清晰你的目标是什么,而要达成这个目标你所需要达成的关键要务是哪里?围绕这些目标进行一步一步拆解,拆解到最后答案也就自然出来了。
后面也会针对日常自己的日常运营玩法和问题一起来跟大家分享出来的哦,希望可有遇到共同兴趣的伙伴一起学习前进。
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