说话间，接手商店街也一个多月了，时间真是过得飞快。
回顾这一个多月来，每周一次早会，每天的现场管理，发现问题及时地跟各店的导购同仁沟通，准备各种文件给经理签字，为新店办签呈，准备合同等等，除了这些，还有总公司招商部布置的作业，这些作业都是制表，制作一些会说话的表格。
这次做的表格，内容比较丰富，对整个商店街的情况都要有所体现，我称它是会说话的表格。
这个表格，包括了租金涨幅表，1819年来客数据对比表，租户付租能力测算表，租户基础信息汇总表，还有新增表等。
一开始，专员发出来时，让我们参照别家店的做法去做，我就跟着照搬，结果漏洞百出。表格名称没改，表格数据也不知道代表什么，表格里的数据是怎么得出来的，也不知道，反正是一团糟。
有些数据可以通过查找过去的资料，整理出来；有些数据需要自己核算出来；还有些数据是找经副理要。刚开始，我左看右看，也看不太明白，能自己找到的就找，找不到就问以前的专管，可问来问去，也没个结果。这下可如何是好？
于是我又问专员，结果专员说你们经理不管事吗？每家店的数据我怎么记得住。我只能弱弱地说，我刚接手一个月，好多事情都没有一个头绪，我只是想问一下怎么做而已嘛。
后来专员看我笨笨的，于是问我电话多少，他打电话跟我说。本来我想在微信上问，万一忘了还能回看，结果他要电话里说，我听得也是懵懵的。他问我明白没，我又不敢说明白了，我怕到时做出来还是不对，我只能如实地说，还是不太明白。幸好是在电话里，如果是面对面地讲，我猜专员一定要抓狂了。他一定想不到有这么笨的人吧。
哎，我还是自己研究一下吧。我认真地看每个表格的标题，数据，然后根据要求一一核对，我一边做一边在想，他们要求我们做得精细，不就是为了他们看起来方便嘛，通过表格的数据，就能看出我们商店街的运营情况。
我越想越觉得有趣，如果我能把这些数据捋清楚，搞明白，我对商店街的运营情况也很了解了啊。这对于我来说，也是一大提升嘛。
以前听说过老板只要会看报表就行了，现在想来还真是这样的。不用时时盯着下面的人怎么做事的，只要定期查看报表，就知道哪些人在认真做事，哪些人在混日子，结果就体现出来了。
我这才刚开始做，就开始胡思乱想了呢，就以为自己明白这其中的道道了。其实，还有很多东西需要我去学习呢，通过学习新知识，去体会工作的乐趣，也是我的一个特点。我很享受这个过程，为自己不断有新的发现，感到很开心。
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