据笔者观察，想要在职场出人头地，有三大要素需要引起我们注意！
1.态度
不管能力情商高低，一个端正的工作态度再怎么强调貌似也不为过，这应该能够算得上晋升的入门证件，应该被摆在首位。
想象一下，您现在是一位领导，选人用人的关键时刻，有几位人选进入眼帘，有能力才华出众者，有谦虚包容低调者，也有态度端正务实者....你会选一个能力强、情商高、人缘好...就是工作态度不端正的人吗？万万不会！因为这样的人，很容易在关键的时刻，掉链子！掉谁的链子？领导！
态度，说白了，对于领导来说，意味着可靠性！而领导是那个拥有把你推至台前的人，你走上人生巅峰就指望他平日对你的印象。所以刚才假设的那个人应该是很少的存在吧？很可惜，这样的人还真不少，如此聪明，却想不到态度不端会轻易断送自己的职业生涯。
如此说来，态度，实在是最容易做到的。它对能力、天赋等等因素的要求最低。各行各业，如果有对能力的不同层次的要求，但你在公司招聘信息上会看到，态度永远是标配。但同时，态度也像是水滴石穿的功夫，需要久久为功。所以，看似简单的东西，长久的坚持下来，也是不易。
2.能力
能力比态度更上一阶。好在能力这一因素不是很少是打娘胎里带出来的，可以通过我们后天的勤奋努力来获得，相信笔者，真的可以。笔者其实都算不上一个普通人，可以说算是一个天生资质比较愚钝的人。刚入职的头三年，胆小怕事，畏畏缩缩。说话含糊，口齿不清。事无主次，没有逻辑。这些词笔者都看不下去，不过是真的。一直很认真，一直在原地。从小老师教的一分耕耘一分收获在我身上只体现出一个默默耕耘的背影...
读者朋友是否也曾有过这样的感受？先举两个工作中已经让笔者在工作中受益的例子，还有很多，烦请静待后更：
领导很需要你及时汇报。领导不是神，他的触角不能完全触及所有工作的方方面面，想象你是他的得力助手，那么请做他的触角。在领导交办的工作取得最新进展时，及时向他汇报。不要不好意思，更不要总认为，领导多忙啊！我这样太打扰他了。记住，领导很需要最新信息。但，请组织好语言，先说结果，言简意赅，再说概况，其他能省则省，领导有疑问需要问的时候，在展开详情介绍。毕竟，领导的时间还是很宝贵的。
笔杆子同样很重要，特别是公司一些文案，总结你能够接触的，做好它，会很加分。简单的方法就是先从模仿和山寨开始，先做到样子像，百度百度，等数量堆上去之后，就自然而然会更加灵活自如，将领导的意思正确的付之笔端。这需要积累！
3.人际关系
这是一个超大课题。对正在进步的笔者来说有时也是块难啃的骨头！但正所谓活到老学到老，尤其是中国的人情世故，更是得细水长流，老祖宗留下的东西一辈子学不完呐！
首先得告诉各位笔者通过长期观察，看到的办公室四类人。
不妨碍型。顾名思义，他的存在几乎不会牵扯到你的利益。对这类人，谦虚，包容即可。谦虚是真的，发自内心，如果您想，我作不来。多读读书，利益面前，人实在不分善恶，何必跟自己过不去，对他人谦虚礼貌就是给自己开门敞道啊！
领导。这个更简单！不能得罪，更得罪不起，往上走你还得靠他。怎么办？上面说的，态度，能力，谦虚。再加个包容。为什么？领导的位置决定了你们之间信息不对称，你根本不知道领导面对的是怎样的处境和压力，所以，有些时候领导对你发火，指责，在你看来很武断，你很憋屈。但请别桑心，他很可能不是有意的，即便是有意为之，也是想抒情发泄，你成功的成为领导的痰盂，为他解忧。事后领导往往会因为你当时的隐忍而心怀愧疚，更有些时候，会欣赏你的这份体谅。这就需要你的包容，也就是我们常说的心胸。
前辈型。他们往往是一家公司的中坚力量，是领导非常器重的一批得力干将。所以，请注意，他们的话在领导耳中往往也是比较有分量的。所以，请给他们适当展示你的态度，能力，释放你的善意和谦虚吧！为什么是适当，有道是，都是一类人，怎能与竞争？只是你资历尚浅，表现过于强势，容易成为强弓末弩，易折！慢慢来，这类人一定程度不会太为难你。
最后一类，太阴险型。这类人工作态度很“端正”，能力很“强”，人际关系往往较差。此种人一般自视甚高，我指的是内心，在外一般不表现出来。一个最明显的特征是他不会让你在他身上占到一点便宜，同时尽可能多的从你身上占便宜。有点绕口，就是自私，自私的很极致。一般到极致的程度，你甚至能看到一种美，一种很恰如其分的美。对这种人，请保持距离！重要的话说三遍。笔者也是受过伤的人啊！怎样保持距离，就是仅仅保持工作关系，与领导型和前辈型需要更进一步不同，与阴险型需要后退一步，知道冷淡的热情吧！讲文明懂礼貌，对，就是这个意思。同时，在工作中尽量少的与之产生交集。保证不挡道的前提下，和平相处。
这就是笔者从业近七年的一些收获，希望能多少助力职场新人快速成长。其实关于职场，还有很多方面的话题可说，并且今日所谈实在深度不够，容日后慢慢书写。各位看官若有所感，不妨评议，共同探讨，共同进步！也一样希望自己能够坚持下去，将职场那些事，通过自己的经历，向大家娓娓道来！
网友评论