组织结构就是让权力和责任的关系匹配。组织结构是自我约定的关系，最为重要的特征，而自我约定关系可以决定资源的获得和权力的分配。组织结构的功效，组织结构设计四个要素：战略、环境、规模、技术。
组织结构所要解决的事权力与责任关系是否匹配的问题。组织结构需要清晰的设计出沟通线、控制线、责任线和权力线，其中权力线和责任线是组织结构的纵向安排，沟通线和控制线是组织结构的横向安排。组织结构的横向安排需要多个多少个组织部门完成资源的专业安排。
组织结构更需要依据责任而不是权力来设定。组织结构设计要服从于企业的战略，应该可以用责任来描述，负担起实现战略的责任是组织结构设计的根本依据。
组织结构可以重新建立组织和个人之间的心理契约。首先，建立开诚布公的沟通体系。其次确保确定结构的准则是公平的。最后，恪守承诺。
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本文标题：什么是组织结构
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