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星期六开社群交流会的时候，我意识到大家即使学了有9个月的自我管理体系，自己也刻意练习了9个月。目标管理中，常遇见的5个问题
可一让他们单独去罗列制定目标的步骤，却没有一个人可以写出一个完整版来的。
当时，我看到这个情况，我很生气，对他们也很失望。
自己学习了9个月，也做了9个月的练习，居然写不出来一个完整的步骤，说起来自己也会觉得不好意思。
从这次小小的一个提问，就可以知道大家对于自我管理学习的态度怎么样了。
于是，我汇总了在目标管理中常遇见的5个问题，来看看自己在做目标管理中卡在哪一步了？
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1、践行频率
做目标管理的第一步是写出自己的目标，紧接着就是拆解目标。在拆解的时候，大家思路都很清晰。可在践行的时候，思路便含糊起来。
那含糊的原因是什么呢？答案是没有一个标准，大家在做这件事的时候，只关注在完成的这个动作上，没有关注在目标的本身的出发点是什么。
例如：我每天都要看书。那看什么类型的书籍？看多长时间？自己要不要写书评……只有把这几个问题弄清楚了，你就知道自己每天看书完成的标准是什么了。
知道标准是什么后，自然就会按照自己的规划情况来完成这个目标。
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2、设置完成度
很多人，在制定完目标后，没有设置完成度的一个习惯。等到复盘的时候，就只是写了一个自己在每个目标的完成进度如何。那这个月的完成度是多少呢？有没有达标呢？这些都不清楚。
一说到要设置完成度，很多人就会下意识想到要把完成度写成100%，可以100%完成这是一件值得庆祝的事情。
可你能每一次都能做到100%完成吗？对于，这个我们是未知的。
因此，你需要在制定完目标后，给自己设置完成度在60-90%之间，为什么设置这个区间呢？一是要降低自己的压力，二是在制定目标初期，是很难可以一下子达到90%的完成度，让自己有一个可进步的空间。
这样的你，在完成目标的路上会更有动力！
在复盘的时候，你也就知道自己在这个星期，这个月，这一年的完成度是什么情况，都一目了然。
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3、如何分析未完成的目标？
目标已经完成的，我们不需要去理会。需要我们多花点心思的是未完成的目标，那怎么样去分析未完成目标的情况，这是让很多人头疼的事情。
即使，我每一周点评我社群小伙伴的作业，他们对这一点依然掌握得不是很好。
简单来说，需要从两个角度来分析目标未完成的情况，一是主观原因，二是客观原因。
那什么样才算主观原因呢？
比如说：我规划今天要看完一本书，可我迷上看追剧了，就没有去看完一本书。
因为追剧而忘记看书，这个就是主观原因，并不是由别人造成完成不了的原因，都是属于主观原因。
因主观原因未完成目标的话，就需要自己去反省。就拿刚刚去追剧忘记看书的例子，我需要看我追剧的时间点是在哪一个时间段？那一天下来，还有没有其他时间段有时间的呢？我的书一共有多少页呢？
之前自己看一本书的时间平均多少呢……只有把两边的情况分析梳理出来以后，下一步就是进行调整优化。
那什么是客观原因呢？这个就很好理解了，只要不是自身造成未完成的，都属于客观原因。如果属于这一个原因，我们无需自责。
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4、如何主动调节优化自己的目标？
这一点，是完成上面一步再可以做这一步。分析完原因以后，那怎么去调整呢？在调整的过程中，需要注意几点：
（1）原本的目标是怎么样？完成的情况怎么样？如完成进度不是很好，则需要把目标践行频率降低，完成良好，则需要把目标践行频率提高。
（2）根据目标的重要程度，进行删减。
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5、复盘时，需要注意的问题有哪些？
复盘，是目标管理中的最后一步，也是最重要的一步。因此，在这里我们需要在细节部分做好。
（1）记录每个目标的完成进度
（2）整体目标完成进度
（3）记录自己做得好的点
做事情，有好有坏。我们需要把自己的好记下，继续保持。
（3）有哪里需要改善的？这里不仅仅是指未完成的目标，还包括个人的行动力、情绪管理方面。
以上是目标管理中，常遇见的5个问题。大家有更多目标管理的困惑可留言给我，希望我们可以完成每一个自己设置下来的目标。
加油(^ω^)
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