刚上班那年，22岁的我年轻得像春天树上刚冒芽的嫩苗，虽不能遮风挡雨，却也充满希望。
不管怎么说，我好歹也是国家重点大学里飚出来，是真正的没“走后门”通过公开招考进到这个处级单位里，算不上不金光闪闪也银光闪闪吧。
我以为全局从上到下都应该把我当宝贝捧着。事实上，全局从下到上只要比我早进单位的，都成了我的祖宗，把我当孙子使唤着。
像许多年轻气盛的小青年一样，我恨不得自己化身为鲁迅，用匕首猛扎猛打这狗日的的职场，但最后也只是在心里那么偷偷幻想一下就算了。毕竟还是要混下去的，不能一上班就跟所有人都闹掰了，我只能硬着头皮伺候这帮资历比我老的爷们。
“你们两个把这些资料整理一下吧。”办公室主任吴姐一脸笑容，不由分说就把一堆A4纸放到我和李阳的桌上，虽说是温和的口气，但其实是下达不得不执行的命令。
当时我偏执地认为，这吴主任分配工作，完全就是欺生怕熟，老员工只用干一些核心或轻松的工作，其它那些琐碎的事情总是推给我和李阳这两个新人。这难道不是纵容老员工赤裸裸地偷奸耍滑吗？
去追究上司为什么这么做没有意义，服从上级命令这是职场铁律，我虽然年轻，但也懂这点。所以，不管想不想得通，我都很认真做完吴姐安排的工作。
上行下效这句话不假，那些不是领导的老员工也像吴主任那样，让我帮干着查找资料、抄写稿件、甚至粘贴发票之类的杂活。
我心里虽然不爽，但刚进单位，重要核心工作确实还不能胜任，闲着也是闲着，就当多活动筋骨锻炼身体吧。
一直以为重点大学这把尚方宝剑能保我新进职场时如鱼得水，事实证明我想错了，学校里的理论知识和职场上的实践操作距离很遥远。
刚上班那阵，我经常在一些大专文凭的老员工面前灰头土脸，就因为人家工作和环境都比我熟悉得多，所以虽然文凭比我低，但在单位里做事情比我顺溜得多。
有不少工作是第一次面对，学校里不能直接学到的，我就是再想奋力前行，但也只能磕磕碰碰，效率低下。有一次，吴主任安排我提炼、分析行业走向数据，面对一大堆资料，我无从下手。
眼看规定上交报告的时间快到了，我只好手忙脚乱地敲着键盘，电脑屏幕里乱七八糟一堆拼凑的文字，跟领导的要求距离十万八千里。这工作不难，但我是新手，折腾了很久都弄不出来。
老王一直在负责行业数据分析工作，已经在单位里摸爬滚打5年了，在这间办公室里，这项工作他无疑是最拿手的。但他会不会帮忙指点我一二，我对此一点把握都没有。上次，同是新来的李阳也是这项工作卡住了，老王除了偷笑加冷笑，一点拔刀相助的意思都没有。
李阳毕业的大学比我读的名气还大，平时自恃才高，不太搭理周边的同事，拒绝给他们“打杂”。李阳智商果真不低，虽然捣腾了很久，但还是在规定时间内，按领导要求上交了正确的报告。不得不承认，我的业务能力还是比同时进单位的李阳欠一点，捣腾了很久，也没弄出什么来。
我战战兢兢地向老王请教，没想到老王非常爽快地“指点江山”，在他的协助下，我三下五除二就把报告弄妥了。
“手脚勤快、尊重前辈的新员工谁都喜欢，有问题随时找我。”看着老王满是诚意的眼睛，我突然联想到，平时帮老员工查找资料、抄写稿件、粘贴发票还真不是白弄的。
古代学任何一门技艺，做徒弟的都要端茶倒水、伺候师傅打杂很多年才能初学入门。这规律同样适用于现代职场。人都是相互的，你为别人付出过，别人才愿意回报你。这是人性。
通过老王教我这件事，我看明白了，很多新人琢磨了3个小时的问题，如果有高手指点，3分钟就能搞掂了。想在职场风生水起，业务能力飞进，在起步阶段一定要有老员工带路，不然你将会像个原地打转的陀螺，最终疲惫不堪地倒下。
看来吴主任给新人安排一些琐碎的事情，默认老员工“使唤”新员工，并不是她老糊涂，而是她洞悉世事，通过这种方式不仅能让我们这些新人尽快熟悉各项工作内容，还给我们挣来了好人缘，促使老员工爽快地教我们工作技能，从而加强团队协作。
吴主任已经在职场江湖拼杀二十年，做事情肯定有我们这些小毛孩看不懂的出发点。有水平的领导，绝对不是白混的。
我26岁年，吴主任成为了副局长，而我她填补了办公室主任的位置，是单位里最年轻的科级领导。我既高兴又惶恐，职场多少会有些论资排辈，太年轻就被提拔很容易会压不住局面。
以前我见过年轻领导像过街老鼠一样，被那些大他十几二十年的老员工喊打喊杀。“他爹是李刚!他靠爹起来的！”恨不得脚踩踏、扔石头、举报信……十八般武艺一起上，灭了在他们头上的新领导。
如果我比他们更快地上升，是不是很多人都想撕碎了我？虽然我是重点大学毕业，但比我文凭高的也有人在，比如李阳；资历比我深的更是一抓一大把，比如老王。何况，我没有“李刚爹”，我爹退休回家遛狗很多年了。
出乎意料，没有任何人为难我，就像我从未为难过任何人一样。刚上班那会儿，我愿意放低身段，手脚勤快地做大家眼中的“孙子”，不仅让我最快熟悉了核心工作，还给我挣来了好人缘，得到大家的认可和拥护。
吴副局长在4年后成了局长，局里要公开招聘副局长。员工们都说这玩意儿就是走过场，人早就内定好了，没有“后台”还要当陪衬陪别人演戏的是傻子。
可我就是愿意当这“傻子”。当办公室主任那么多年，我清楚有“后台”的人确实能走一些捷径，背后的权势能给他们的职场带来不少便利。但这部分人通常有一个弱点，就是恃权而骄，桀骜不驯，很多时候，领导会因他们背后的关系不好管理他们。
这个时候，那些极度优秀，踏实、肯干、服从管理的平民子弟，就很容易进入领导的视线范围。任何管理者都要用能实实在在替他做事的人，那些卓越到让能领导感到得心应手的员工，很快就会成为领导的左膀右臂。
在吴局长手下那么多年，她对我的工作能力是非常了解的，我相信自己的能力，为何不试一试呢？万一成功了呢？机会在每个人面前都是平等的，不要眼红别人有“后台”，你可以让自己变得更优秀，工作能力才是压过一切的最耀眼的光芒。
就在30岁那年，我通过公开竞聘，聘上了副局长，成为大家爱戴的年轻美女领导，成为老美女领导吴局长的左膀右臂。这时的我，在职场上处理工作、人事都已经游刃有余，“官场”上也如鱼得水。
也许有人认为我是靠阿谀奉承做“墙头草”升上去的，我想告诉你的是，不是你想做“墙头草”，领导就笑纳栽培你的。如果你没有真才实学，不能给领导分忧解难，那他为什么要让自己家墙上长一根无用的狗尾草呢？
也许有人认为我是靠“美色”才能上位。真是庆幸，我的上司也是个像我一样拼命工作的美女。一个女人，只有实实在在地靠实力贡献自己的力量和价值，才能在社会上赢得尊重，打下一席之地。那些胸大无脑想靠身体和脸蛋吃饭的，只会沦落为不轨之徒的“小八”，耳聪目明的领导绝不会让她们坏自己工作上的事。
35岁那年，大家都说我像令人垂涎的水蜜桃那么美，而这时，我的事业也像成熟的苹果那样甜。吴局长升为另一厅级单位的副厅长了，我也非常顺利地升任了单位里的正局长，成为传说中大权在握的实权人物。
刚进来的新员工问我：“局长，您为什么能家庭、事业、美貌都丰收?”
我看着他们像朝阳一样灿烂的脸，希望他们能明白，初进职场上，低得下身段当“孙子”，是一种高姿态地努力，唯有打好基础，才能抓住机遇；不要抱怨这个社会的不公，任何一个年代，任何一种社会都有不公，想在黑暗中看到光明，唯有努力。
我这个美女就是这样，在职场中从“孙子”升为了局长。
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