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产品创新背后的思维创新

产品创新背后的思维创新

作者: 行动派桔子 | 来源:发表于2020-06-06 22:04 被阅读0次

        在做公司新品开发过程中,一直讨论如何创新,想要打造爆款产品首先一定要想好什么样的产品才可以成为爆品。在当下日益快速变化的当下,迫使我们不断地提高自己思考问题的维度,从而保证最后的结果不出问题。

       怎么样让自己建立创新力,遇到这个问题,想要解决最快捷的方法就是去看相关的书籍或者课程,于是迅速在混沌上找到了一节有关产品创新方面的客串。很快自己也梳理清楚了有关产品创新方面的信。

       首先想要建立产品创新力,其背后核心是创新思维的建立。想要明白这个道理可以去翻看最近两年的一些爆品案例,通过这些爆品的发展过程,引爆的原因,以及发展的不同阶段变化,从而得出一系列有关如何建立创新能力的答案。通过依次递进拆解创新思维,从而深化训练。

      通过苹果、小米等大家都熟悉的电子产品去探究创新力背后的规律。

       一般具有爆品的产品特点主要是具有通用、极简和超预期的特质

他们的底层逻辑都是收敛聚焦

想要打造爆品需要遵循的核心方法论有

1、人性,人的需求

2、技术,技术的底层铺垫

3、打磨,不断迭代,接近最优解

4、持续迭代

5、升维,由量变到质变

这些产品都具有的共性是平明的价格,奢侈品的品质。这样的体验也让产品在最短的时间内获取了更多的用户群体。

那么通过案例我们又可以从哪些方面去建立自己的创新力呢?课程中也给出了非常详细的内容:

1、表层:感知力;感知的能力是基于你的兴趣点和能力圈所决定;具备超级感知力可以产生高纬度判断能力

2、中间层:生活的体验;生活的体验是建立在细致观察和换位思考之上;不论是细致观察还是换位思考做到都很难;

3、底层:素养;科学、哲学,美学,生物学,复杂性科学等构成了哲科思维,无用之用,方为大用

创新思维训练的结果:知道什么是好的,最终转化为产品直觉和判断力。

那在我们团队具体运用过程中,创新的流程上我们可以运用流程驱动创新,类似于军事上特种部队的模式。

创新小团队的特点:串行协同,控制力与决策力的贯穿

从而让整个创新团队彼此之间相互赋能,拥有共同目标。

       产品创新的能力习得是一个漫长的过程,苹果在14年一直围绕如何把单个爆品做到极致,做到极简。这场旅程不仅磨炼了我们的心性,也让我们对生活有更深刻的领悟。

       即使你不是一个产品开发人员,在我们的人生过程中同样也需要创新精神。在有限的生命中,坚持所爱,创造自己生命中的爆品。

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