《被看见的力量》读书笔记

关于作者
快手研究院，作者是快手产品的运营人员及快手用户
关于本书
《被看见的力量》系统地阐述了视频时代，人工智能与普惠理念的关系，从商业模块和内容层面解读快手，并让你从中获取互联网未来趋势的一些启发。

了解互联网的趋势，快手是个不容忽视的样本。
今天很多的互联网产品，都是为用户提供一个连接的工具，类似直播平台、电商平台。通过快手我们可以看到这个时代，连接的方式和价值。

快手是一个什么样的公司？
短视频公司？短视频是一种工具，不能用一个工具来定义一个公司。
一个公司的属性，应该由它提供的的价值来定义。
快手提供的价值是什么？让每一个生活都能被看得见。

从商业模式解读快手：（快手做的是个什么生意？）
定位：让每一个生活都能被看见
商业模式：稀缺的资源变的普遍，把昂贵的东西变的便宜
具体做法：重新分配注意力：平等分发；让用户有输入，更有输出、展示自己的机会

从内容层面解读快手：
单个视频（无竞争力），规模化后，看芸芸众生的窗口
创造价值流程：
注意力门槛低->吸引大量用户->成为看见生活的窗口->汇聚的注意力足够多->创造注意力红利

快手模式的启发：
连接的方式和价值
全球最大的消费市场—连接—强悍的供应链网络

无论你运用什么样的工具，去深入连接更多的人，这个时代，都会给你机会去创造新的价值。

快手的核心竞争力是什么？注意力分红

快手的成功因素：
有个人说，它提供了一套高效的算法，总能给你推送喜欢的内容。
有人说，快手的内容下沉的足够深，在这里能看到很多大城市里看不到的东西。
还有人说，快手占据了先发优势，因为起步早，所以做起来了。
但是，快手的内部团队，对快手的成功，提出了一个新的解释角度，它的商业模式是把稀缺的东西变的普遍，把昂贵的东西变的便宜，而这种模式在历史上得到过很多成功的验证。

个人启发：
从快手这样现象级的互联网产品中，作为个人如何分享这样的红利？
输入：借助工具，了解芸芸众生，看到更多不可能了解到的东西
输出：能否去做一个细分领域的自媒体运营
未来的互联网趋势是什么？