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第六章 领导者的定位

第六章 领导者的定位

作者: 璀璨宝宝 | 来源:发表于2017-08-24 21:29 被阅读0次

心得:

领先的地位很重要,进入用户心理里面的第一的位置影响力远超第二、及第三的位置。所以做产品定位时应抓准时机进行产品的设计,创新,并有效的打入市场及用户心智。

行业中领先地位的品牌不会担心一年,两年的事情,他们担心是远期的,一年,两年领先的位置不会轻易被后来者所撼动,更应该用更多的经历考虑自己的长远发展。

对于领先产品的一个误区是已经是第一的位置,没有必要在广告中高呼“我们是第一!”容易让用户在心里中产生质疑,不利于品牌地位的巩固。

处于领导地位的产品应关注行业中变化,对于新的产品的异军突起,应做到公正的判断与了解,而不是以自身实力进行藐视,关注行业变动的同时,应采取快速敏捷的动作对竞争对手给予打击,使竞争对手在刚显露苗头的时候就被遏制。

采用的拦截对方的方式:用多个品牌拦截对方,更广泛的名称拦截对手。

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产品的实力产生于公司的实力,此观点是错误的。而是企业的实力来自于产品的实力,来自产品在预期客户头脑里占据的地位。当公司中推出的一些产品,其具备良好的实力,经得起用户的使用检验,在用户心中对商品有认可感,才形成后期对整个公司的信任度。

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