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测试牛人教你:创业公司的测试饭怎么吃

测试牛人教你:创业公司的测试饭怎么吃

作者: FrancescoT | 来源:发表于2015-12-17 14:09 被阅读248次

题记

2015年BAT等一线大公司的缩招大概给很多应届同学留下了没齿难忘的回忆,一李二马三位老板估计也是被大家骂得狗血淋头。但是骂归骂,发泄完毕之后还是应该想一想何去何从。正好现在又是全民创业的浪尖上,于是,大批同学纷纷投身于这些初创的中小企业。

测试这个行业,说起来也很奇怪,大学里几乎没有专业是跟这个行业完全对应的,最常见的是开一门《软件工程》的课,里面有那么两个章节提到测试,还可能还是个身份卑贱的选修,只出现在某个学期的若干周,等着同学们去翻牌子。

我打赌至少一半的计算机相关专业的同学拿到毕业证的那一刻都说不清黑盒测试和白盒测试,至少我面试过的百八十人里基本没超出这个范畴。但是,软件测试门槛比较低,大部分人其实只要临面试前抱个佛脚,学一点简单的测试理论如等价类边界值,基本上就可以过第一关了,如果你态度再踏实一点,稍微灵光一些,通过创业团队的测试面试并不难,因为他们往往不会给新手特别高的起薪,但是却期待你的成长,你表现出你有足够的潜力就可以了。

好了,终于打入内部了,接下来我就给大家普及一下创业公司的测试团队特点:人少。这是废话,因为整个公司的人都很少。你发现整个测试组里面连你老大一起可能也不过五六个人,甚至可能更少。

人少会有什么影响呢?

1)活多,在总工作量一定的情况下,人越少,人均工作量越大,可能还会996(早九点晚九点每周六天)。

2)人际关系简单,刚起步不会涉及很强的利益冲突,所有人都是奔着一个目标努力,氛围特别好,一周搞熟关系,工作顺利开展。

3)节奏快,创业起步阶段如果不跑快一点,同时起步的其他企业分分钟弄死你,每周一个版本发布是很正常的。

这些你都能愉快的接受,你在选择创业公司的时候已经做好思想准备,那么很开心的告诉你,你将会面临到的最大的两个挑战:发展规划和学习速度。

一、发展规划

这个玩意有些人可能不明白有什么用,反正都是你给钱我上班,久了升职加薪,给什么干什么呗。但是如果这样的话,你就输在起跑线上,因为你很可能没有想清楚是不是会把这个职业长久的做下去,你是想一直做APP测试还是想做固件测试?做到测试专家还是走管理线?是一直做测试还是通过测试转开发?你的目标会影响到你朝哪个方向努力以及你付出多大程度的努力。

如果你选择的是数万人的大公司,那么进入公司的时候HR都会给你讲岗位职级以及发展路线,给你画一张可以吃二十年的饼,告诉你先吃哪块再吃哪块,你不用操心;而创业公司处于吃饱上顿不知道下顿还能不能吃饱的阶段,不会给你画,画了你也不会信。

要怎么办呢?

没有猪肉吃,可以看猪跑,如果你有同学在制度比较完善的公司,可以询问他们;如果没有什么关系,可以问度娘;度娘出来每家公司都不一样啊?——不要在意细节,那些基本都只是称呼问题,你需要知道自己最终的目标是做什么岗位就可以了。

在创业公司里,大致路线不外如下:

测试执行 → 功能模块测试负责人 → 项目测试负责人 → 产品测试负责人 → 测试总监。

因为是初创团队,所以不太会有纯管理岗,基本上都是技术线走到底,这条线上的前三个岗位有时候实际上是同一个人。

如果你做好了自己的职业规划,那么就可以选择跟随公司发展,或者选择做到适当的节点时换方向或者跳槽,以便最后能够实现你的职业规划。但是根据我的经验,初创团队非常希望出现这种个人发展速度远超公司发展速度的人,如果你可以提出升职/转岗的需求,并且能够证明你完全能够胜任目标岗位,恭喜你加薪。

二、学习速度

其实创业公司里其他团队也是一样,因为人少,所以每个人需要懂的东西很多,不止是单单自己所负责的岗位里的一点点。通俗点说,会黑盒的去学一学自动化,会自动化的把白盒写一写,会白盒的克服障碍把服务器测一下,会测服务器的顺便把bug修了。

但是很抱歉,团队里面可能没有系统性的培训,也可能没有懂这个的大牛,最可能的是有一个知道怎么做却不能自己动手的老大,拍拍你的肩膀,加油小伙子,我相信你可以的。

是的!你要相信自己你可以的!!你在找工作的时候或多或少因为技术原因没有选择开发岗位,或者开发岗位没有选择你,现在命运给了你一次重新选择的机会,钥匙就在你手里。

现在测试的业界环境虽然没有开发的好,但是也算不错了,从老牌的51testing到新生的testerhome,有很多入门的教程可以参考,只要不是做非常冷门的行业,基本上都可以帮到你。如果是做移动互联网,python、java是基础,robotium、appium是流行的工具,涉及到页面的再加上selenium和loadrunner基本上就已经搞得定大多数需求了。

写到这里,我觉得跟华为的狼性文化有些相似,机会永远是给能搞定事儿的人,特别是之前没有人能做到的事情,你能做的越多,发展就越大;反过来说,如果别人把你的活都干了,那么你也没有继续存在的价值。

唠叨了很多,其实还有很多东西没有写, 比如创业公司的福利、规范性可能都会有不太如意的地方,这些可以在入职的时候跟HR沟通清楚,一般情况不建议太关心这些事,毕业的头两年,你获得的成长远远比这些重要。

总结起来最后一句话,吃创业公司的饭,需要付出比吃大锅饭更大的主动和努力,但是这些都是有价值的,等你到了职业发展的中期,你会非常感谢这段苦逼却又值得庆幸的经历。

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撰稿:段吉 |

编辑:Uncle C | 监制:Uncle C

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