原则性的领导

作者: 晏子出刀 | 来源:发表于2022-08-31 18:45 被阅读0次

领导力有天赋，但并非天生。

随着认知格局的打开以及周围环境的变化，领导力是可以学习也可以加强和提升的。

以下是领导力的四大基本原则：

■原则一：安全感

领导者要擅于为自己和团队营造安全感：稳定的情绪，充分的物质保障和安全的环境，都有利于领导和管理工作的开展。

■原则二：指引

作为领导者，要能够指明方向，带领团队朝着目标前进。面对不确定的时代，如果方向不清，也需要不断探索以及也可以带领团队一起共创。

■原则三：智慧

领导者要有足够多的智慧能够指导团队的工作，也能够做出明智的决策，提升团队工作的效能。与时俱进，保持学习的状态才能够跟上节奏。

■原则四：力量

力量就是领导者的执行力，是能够带领团队躬身入局拿到结果的能力，是我们一起上，一起群策群力的能力。

变化的世界，不变的原则

当我们学会用原则来领导和管理，事情会变得简单很多。

原则性的领导带来持续的尊重和主动的追随。

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。

智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨

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