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“出棋制胜”让选人用人有广度、准度、温度

“出棋制胜”让选人用人有广度、准度、温度

作者: 李小雯_6d2b | 来源:发表于2025-04-25 18:11 被阅读0次

        近日,全国公务员工作推进会在北京以电视电话会议形式召开,会议对拓宽选人用人渠道,在新征程上更好推动和激励干部担当作为做出新的指示。组织部门担负着选人用人的重任,稍有差池,就会使作风不正的人混入其中,危害群众利益。“不谋全局者,不足谋一域”。各级组织部门要落准“棋子”,解锁选人用人“制胜秘籍”,让各级干部更好地肩负起职责与使命,为党和国家事业发展贡献力量。

        坚持德才兼备,出好“察人识人棋”,让选人用人有广度。习近平总书记强调,“要树立强烈的人才意识,寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能。”各级组织部门要抓好后继有人这个根本大计,坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤的“风向标”,抛弃陈腐观念和根深蒂固的“偏见”,畅通选才渠道,盘活用好干部资源。要打破干部地域化、部门化倾向,注意发现那些平时不在组织视野之内、不容易引起关注的优秀干部,在“清水衙门”默默工作、在冷板凳上埋头苦干的干部,防止只是在小范围选人、在熟悉的身边干部中选人。要把功夫下在平时,经常性、近距离、有原则地接触干部,在招商引资、项目建设、信访维稳等重点工作一线,看干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世方式、处理复杂问题的能力,做到熟悉干部、知事识人。要深入基层党员干部和群众,通过乡语口碑、街谈巷议了解干部、发现人才。

        聚焦事业为上,出好“任人用人棋”,让选任用人有准度。“审其所好恶,则其长短可知也;观其交游,则其贤不肖可察也。”历史和现实一再表明,科学选人用人的关键在于尽量使每个干部都能找到适合自己的岗位,促使其发挥最大潜能。各级组织部门要坚持依事择人、人事相宜,更多考虑“该用谁”而不是“谁该用”。要坚持用其所长,既知人之长、知人之短,又知人长中之短、短中之长,为人选定出精准坐标,做到优中选优、量才使用,用专业的人干专业的事。坚持用当其时,对贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央决策部署自觉坚定、有力有效的干部,在推动高质量发展上敢闯敢干、奋发有为的干部,在改善民生、防化风险、维护稳定中成效明显、群众满意的干部,敢于打破论资排辈、平衡照顾适时大胆使用。坚持用当其位,完善领导班子功能结构、配备需求及干部储备经常性分析研判制度,既看能力岗位匹配度,也看班子成员契合度,把合适的人放在合适的岗位上。

       干事创业,出好“宽人容人棋”,让选人用人有温度。习近平总书记强调,“要在全社会积极营造鼓励大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围,既要重视成功,更要宽容失败”。各级组织部门要坚持严管和厚爱相结合,健全完善有为有位、能上能下的用人机制和精准考核、奖惩分明的激励约束机制,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准,激励干部撸起袖子加油干。要多为担当者撑腰鼓劲,建立容错纠错机制、正面激励机制、关心关爱机制,用其长、避其短、容其错,对于干部因工作经验不足、工作方式不当等造成的工作失误,要鼓励其自我纠正、自我反省、自我完善,激发干事热情,展现担当作为。要多措并举激励干部作为,通过政治激励、组织激励等方式肯定干部作为,通过谈心谈话、日常交流等方式及时了解干部工作、思想、生活或者家庭方面的困难,为干部冲锋陷阵消除后顾之忧。(新疆阿勒泰地区富蕴县委组织部 祖拜达·托呼达洪)

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