华为在IPD上走过的路:僵化-固化-优化
最早见到这些,是从微信文章中,介绍华为管理的章节。后来每当想起来时,越琢磨越觉得有道理 ①僵化 蓦然进入一个未知的...
数字化能力先僵化,后优化,再固化,动态能力管理。 华为组织变革三部曲先僵化,后优化,再固化,简练可操作性强,可以解...
1.从僵化——优化——固化 当你强迫自己坚持一段时间——僵化,然后在过程中去找到适合自己的最佳路径——优化,最后形...
华为将IPD执流程行情况和工作流程的规范性也纳入了员工考核。同时公司采用了“一岗一新”制度,若员工无法通过考核,将...
1999年华为建立了IPD的第一个试点,成立了第一个产品开发团队,但是第一个集成组合管理团队在2003年才建立。目...
当IPD的核心内涵被大部分员工理解并接受之后,华为开始对原有的IPD体系进行优化。在原IPD体系中,一个产品开发团...
华为请IBM做顾问实行IPD,整个过程可以概括为僵化、优化和固化。 僵化就是照搬IBM的解决方案,虽然结合华为实际...
华为在流程建设中使用了“先僵化、再优化、后固化”的三化原则 僵化阶段是学习,是积累经验 优化阶段是创新,是适应性改...
【I】重述知识 僵化→优化→固化 这就是一种做事的流程和方法(做木雕:先粗雕,再精刻,最后打磨上色) ①僵化:根据...
本文标题:执行力:僵化-固化-优化
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