5000+经营方略:这个概念要想落实到可操作具体的目标需要完成三个转变!一个是统一从经营住宿的认知转变为经营社区社群的认知;二是从坐商模式转变为行商模式;三是从经营产品获利转变为经营渠道获利!如此方能方向明确,导入众筹模式,调整组织结构,匹配资源!5000+经营方略才能具有可操作性!

5000+经营方略:这个概念要想落实到可操作具体的目标需要完成三个转变!一个是统一从经营住宿的认知转变为经营社区社群的认知;二是从坐商模式转变为行商模式;三是从经营产品获利转变为经营渠道获利!如此方能方向明确,导入众筹模式,调整组织结构,匹配资源!5000+经营方略才能具有可操作性!
本文标题:可以复制的酒店经营方略二
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