作者简介
松井忠三是现任良品计划株式会社的会长。1992年加入良品计划。历任总务人事部长、无印良品事业部部长，于2001年就任无印良品社长。他从“企业文化”着手对陷入赤字状态的公司进行改革，实现了公司业绩的V字恢复，并促其走上迅速成长的道路。2007年完成史上最高总营业额（当时数据）1620亿日元。2008年升任现在职位，继续推进公司的“机制构筑”至今。
书籍简介
一本企业管理的书籍，是松井忠三先生对无印良品企业管理和发展的总结。不顾那是团队管理还是个人管理都有很强的借鉴意义。
自我控制
这是一本企业管理的书籍，但是我在书中得到最多的莫过于自我控制。
在这本书中讲解了无印良品的各种企业管理制度和机制，例如：无印良品为了让每一个门店都能够优秀，就在内部的工作手册中将每一个工作都进行细化，细化到颜色的搭配，物品的摆放方式。正是这种流程化，机制化的管理，使得每一件无印良品的产品，每一个无印良品的门店都能够得到保证，不管是质量还是体验。
与个人而言，我看到了自我控制机制化的重要性，不断是在生活学习还是在工作中，很多的东西都是可以流程化和机制化的，例如：公司负面信息监控流程化。将一类事情的流程确定下来，再次碰到需要处理的时候安装流程来处理，也许不会是最优解，但是会有最快解和有底线保证的解。
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