管理学看似是一门高深莫测的学问，但其实十分接地气。
管理学可以从细微之处给予我们每个人以质的改变,让平凡的生命也能在管理学的浸润下，重新认知自我，开发自我，完善自我，重新上路。
“现代管理学之父”彼得·德鲁克，是一位用整个人生将“管理”二字玩得转、吃得透的大师。而詹文明作为资深的德鲁克管理研究专家，用极为口语化的通俗语言，对大师关于自我管理的思想进行了权威解读。
很有意思的是，那些深刻的道理在他的娓娓道来中抽茧剥丝，给人以最直观的感受，读起来毫不费力。
本文选自《德鲁克谈自我管理》，让“自我管理”的翅膀带你自由翱翔，直达理想之地。
这是一本有能力让你自带光环的书。
学会如何学习。
为什么要“学习如何学习”呢？学习难道是一种技巧吗？是一种思维吗？还是一种逻辑呢？
德鲁克讲得很清楚，他告诉我们，“学习如何学习”有两个很重要的关键：
第一，学习“忘记（unlearn）”；第二，要做总结。
自我更新让你越来越出色
德鲁克说过，自我更新就是把自己拉到更远的地方反看自己，这其实跟我们中国人讲的“观自在”是一个意思。
就是说，反观自己，看看自己在哪些方面可以变得更好，在哪些方面可以做得更好。
一个人工作了一段时间以后，一定要脱离出来，给自己放一两天的假，可以去海边、去山上，放逐自己，放松自我。
然后放自己沉静下来，沉静下来以后就会发现，自己有很多地方是迷失的，有很多地方其实可以做得更好。
价值观是确定人生方向的基础
德鲁克的价值观是什么呢？德鲁克在他的书中交代得很清楚。
他说，他年轻的时候，在他不到20岁时，人家给他很高的薪酬，他什么事都不用干。
有人对德鲁克说：“人家给你那么高的报酬，你只要积累三年，就可以开一个小银行了。”他说：“我可不是这样想的，因为这个不是我要的。”
那个人就问：“那到底你要的是什么？”他说：“我要的很简单，就是对人的关怀。”那个人说：“这能值几块钱？”他说：“但这就是我想要的。”
由此可见，一个人的价值观是多么重要。
自己负责自己的成长
我们总是期望别人造就我们，但事实上却不然。
德鲁克说：“真正的成长是要靠员工自己，而不是老板。老板只能提供一个好的环境给员工，其他的都要靠员工自己。员工要善用公司的资源，要真正能够体会到自己在这个工作上得到的利益。这时候，员工就会慢慢明白，原来自己要负责自己的成长，老板不负责，公司不负责。”
有效利用时间必做的三件事
关于时间，德鲁克告诉我们，有三件事情是一定要做的。
第一件事，记录自己的时间。要记录，不能凭印象。
第二件事，管理时间。怎么管理呢？
第一，发现在哪些方面花费的时间是产生了生产力的；
第二，在哪些方面花费了不必要的时间；最后，自己在哪些方面浪费了时间。
第三件事，集中时间。什么叫集中时间？就是集中时间做该做的事情。
不必改变个性
德鲁克说：“个性不值得改，也不应该改。要改变的是什么呢？要改变的是做事的方式、方法，讲究的是做事的技巧、要领。”
也就是说，你的个性是怎么样的就是怎样的，不要改变。
人因自我要求而成长
当德鲁克18岁的时候，他看了一部由一位80岁的作曲家创作的歌剧。
别人问这个作曲家：“您已经80岁了，为什么还要这样劳累自己呢？”这位作曲家就是意大利的威尔第。他说：“我想追求完美。”
18岁的德鲁克听到了威尔第的话，他就暗暗地下定了决心，要一辈子追求完美。
当别人问他：“您的哪一本书最好呢？”他总会说：“下一本书。”
追求完美是一种态度，也是一项动机，追求完美是表现出自己对自我的高度期许。
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