回顾这5拆的内容:
第一拆:建立系统思考模式，最有效的方式是思维饼图。把数据、分析、方向、计划，把想法与实际行动相结合。
第二拆:是运用三个立场的方法来避免个人偏见，分别是:自己的立场，对方的立场及中间立场，考虑各自局面的感受。
第三拆:讲了自我检查，分别从目标、思考、学习、专注和反馈五个纬度来确定观察点的落实。即准备工作，实时观察、及时反馈，让其做的更加彻底。
第四拆是:讲了推演阶梯，它分为:结构逻辑和内容逻辑。
第五拆讲的是如何总结。它包括三方面：总结的意义、总结的时机和总结的內容。强调并强化及时总结，对于总结经验教训，改善合作的方式方法，有着极其重要的意义，将思考与行动结合起来，并保持二者的平衡。是非常重要的。
这周我的最大收获就是一个好的领导力要从不同的维度进行分析，自己、对方、中立。让我在以后的工作中可以从多维度去思考。尤其是如何总结这一拆是我当即就可以用到的。我会好好应用。
《横向领导力》1是给那些积极进取的普通员工量身定制的领导力课程。作者通过自己多年的经验总结和大量实践，提出了“横向...
哈佛大学教授罗杰·费希尔在《横向领导力》一书中专门阐述了什么是横向领导力？为什么要培养横向领导力？以及如何培养横向...
横向领导力的作用是什么？ 横向领导力可以帮助我们跟别人合作，完成那种艰巨的工作任务。 横向领导力目标 让你有能力跟...
第一拆是-系统思考。第一个工具就是:饼图，一个圆饼状的图行，四个象限，分别是四个步骤，数据、分析、方向、计划。 数...
横向领导力学习了一周，分别从四个大点和一个总结来讲述课程内容。其中四个大点分别是系统思考、三个立场、团队检查表、、...
第一天，横向领导力的基础是系统思考模式，而饼图则是建立系统思考模式的最有效辅助工具。以数据为基础的情况下出发，然后...
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今天又get到一个新词—横向领导力。 所谓的“横向领导力”，顾名思义，是与“纵向领导力”相对的。传统意义上的领导力...
横向领导力-反馈的艺术
【0506晨读感想】 如何提高自己的横向领导力？ 顾名思义，纵向领导力，说的是上下级之间的领导关系；那么横向领导力...
本文标题：《横向领导力》的总结
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