已经做过的事情，将要做的事情，提出困难和风险。
在会上简明扼要的回答三个问题，主要是约束自身的工作进程，并向大家做出承诺。同时在会议上提出困难和困难等级，组内人心里有一定数在之后能予以帮助。
10-15分钟是会议的正常时间，每个人都有发言，迅速了解各个工作进程。因为很多工作是小组之间展开的，但是组内成员可能沟通不足，在这里虽然时间短，但是能够在极短的时间内做出极好的沟通，效率很高。
站会有一个固定的时间，每个成员按时到场，在一定意义上来说是一种极大的约束。在一段工作之内，按此分成了很多的小阶段，在这个时刻你都会反思自己的工作并思考之后要做什么，对于工作的效率有很大提高。
整个会议可能会比较混乱粗略，但推进进度的目标却非常清晰明确，并促使团队齐心协力朝共同目标迈进 站立会议的要点有两个...
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#35-每日Scrum站会（Daily Scrum） 作者评论： 根据Scrum指南，“每日Scrum站会（Dai...
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本文标题：关于scrum站会的理解
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