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好久不联系的前同事今天向我抱怨公司人际关系的复杂。
她在目前的公司隶属于行政人事部，负责人事招聘方面，有时还会兼任企业文化的培训。
今天向我诉苦的就是关于培训的事情。
最近公司空降了位总经理，紧抓销售这块，正好销售部有批新员工入职需要她这边给做个企业文化方面相关的培训。
于是总经理想让她牺牲中午休息的时间给员工做个培训。就把这件事情通知了她的一个同事帮忙转达，不知道出于什么原因，她的同事没有告之她。
结果当然是在那个点她没有出现，总经理只好亲自上台做了培训。下午销售主管问她中午培训时不到场的理由时，她很错愕，反问道：没人和她说，她不知道这事。
而我这个同事呢，平时老实巴交的，是头默默耕作的老黄牛。凭白受此冤屈，又不愿向同事求证，很是憋屈。
她认为自己任劳任怨，别人不买好算了，竟然还在背后这么坑自己，有点寒心。
待她叙述完后，我就问她，你为什么不直接和你的同事当面对质呢，这本来是件小事，问问也没什么！
但是呢？ 她却认为和这个同事的关系处的不错，她怕这么做会影响她俩的友情。
即使不问就不会影响到她们的交情吗？不见得吧。以后这件事会是她心中的一根刺，会不时提醒着她。
其实问与不问不外乎两个结果：一个是她同事事多忘记告诉她，另外一个当然是有点恶意的猜想，她故意没有通知这件事。更深的意思当然是现在正是对新领导拉好感的时候，个人小小失误会有放大的嫌疑，正好凸显其他人才能的时候。在有利益纠葛颇深的企业中，这本身也没有错。
如果真是这样的话，向不向经理陈述这件事情已经没有必要了。
所以建议她努力做好本职工作的同时，请看淡这件事情，当然也要看淡与同事的关系。
在我看来，办公室的友情本来就不牢靠，因利益结合在一起，最终也会因为利益而分开。当然不排除少数个例，但这需要你我去甄别。
人都是群居的动物，喜欢报团取暖、呼朋唤友，小到幼儿园你是我的朋友、我的玩具分你玩，大到成人之间的利益往来。
利益的结合让我们的关系更融洽；同样的，利益的损害也会让关系更疏远。这本是生活常态，不用太在意。
同时，在与人交往中，也要人留点心眼。毕竟我们要“害人之心不可有”，同样“防人之心不可无”。给自己和同事之间保持一定的距离，留有一定的空间是很有必要的。
其实，这件事情其实对她的成长也是有好处的，“吃一堑、长一智”，经历地多了也就释然了。
真心建议她，如果过不了心里那道坎、待不下去了，那就另谋高就。
一份工作可以让你委屈一时，但绝不能委屈一世，人活着本来就是为了让自己更开心！
而老话说得更好：“此处不留爷，自有留爷处”。
凡事看开一点，计较少一点，一切都会拨云见日、柳暗花明。
写到这里，有点庆幸目前工作环境相对比较单纯，没有那么多的利益纠葛。毕竟，无论什么时候，简简单单才是真！
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