互联网圈有一个三级火箭概念。底部是搭载高频头部流量，中部是沉垫商业场景，顶部是完成商业闭环。搭载高频的头部流量一般是靠生活高频的消费品，如打车，叫餐，水果等。如空调，冰箱，家具等高价值、低频次产生的头部流量，对互联网圈就没有用了吗。频次很重要，产品自身流量属性也很重要。他决定了平台以后的可拓展性。其实这样流量在沉淀商业场景，深挖价值链会有更大优势。刚需低频产品更容易搭载其他产品，进行系统销售。
这类低频产品流量怎么来用呢。按家居行业的思路。我想的模型是，搭载头部低频流量。拓展同频次商业场景。转高频的家居服务。
在小区里提供服务的是物业管理公司。他们能提供的非常有限，就是保洁和保安，有些还有工程维修，不过内容很少。由于服务内容提供价值有限，一直制约发展。家居产品的服务如果能注入进物业管理公司。将会产生一次新商业模式的革命。他可以拓展到任何一个商业场景。物业公司受限于认知水平，很难把握这机会。一切真正以客户便利性为中心，围绕着客户需求展开。
人的行为绝大多数是非理性的，一点点的便利，能迅速的改变世界。
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本文标题：低频头部流量适合深挖价值链
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