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相对的贵和便宜 | 读文-20160928

相对的贵和便宜 | 读文-20160928

作者: 木坦坦 | 来源:发表于2016-09-29 01:07 被阅读91次
  • 《003 | 贵和便宜,是相对的》——刘润·5分钟商学院

概念:比例偏见
比例偏见是指,在很多场合,本来应该考虑数值本身的变化,但是人们更加倾向于考虑比例或倍率的变化,也就是说,人们对比例的感知对比数值本身的感知更加敏感。

场景:
买1000元的锅送50元的勺子,消费者会觉得理所当然要送赠品,甚至会觉得赠品太少;如果买1000的锅,再加1元即可获得50元的勺子,消费者会觉得自己占了便宜。

运用方法:

第一,促销时,价格低的商品用打折的方式让消费者觉得获得优惠感;价格高的商品采用降价的方式让消费者觉得得到优惠。
第二,用换购方式时,让消费者在心理上把注意力放在价钱变化比例很大的小商品上吗,这样会产生很划算的感觉。
第三,廉价的配置品,搭配在一个非常贵的东西上一起卖,那相对于单独卖这个廉价商品,会更容易让消费者感到价值感。


  • 《004 | 得到100元,可以弥补失去100元吗?》——刘润·5分钟商学院

概念:损失规避
得到快乐其实没有办法缓解失去的痛苦,心理学家把这种对损失更加敏感的底层心理状态叫做损失规避。甚至有科学家研究出来,这种损失所带来的负效果是同样收益带来的正效果的2.5倍。

场景:
老人想赶走在公共草坪上玩耍的小孩,他先后给他们10元、5元、1元。最后小孩们虽然能得到1元,但是被拿走9元钱的痛苦远远大于能得到1元钱的快乐,于是小孩们再也不到这来玩耍了。

商场对送货上门的商品要收取20块钱的配送费,很多顾客不满意,直接收取会出发消费者对于损失的厌恶心理,可以换一种做法,将每件商品的价格都默认加上运费,告诉顾客,如果不需要配送可以省20元钱。

优化策略:

1.用换购(以旧换新)的方法替代打折的方式。
2.用获的的表述框架来代替损失的表述框架。
3.条件成熟的时候,你说不定可以试着大胆推出无理由退货服务。

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