20201103复盘＃＃＃复盘1＃＃＃
【事件】：
关于沟通问题，起因拟草维保请示，由于信息不全（部分项目要解约的信息在高层，未公开），已经预料到，提报上去会打回的。可是，流程经过了各个经手部门通过后，被自己板块领导打回来了，被挑各种语言毛病，名词和标准不理解，还不让解释，直接“别跟我说话”，最后把自己和部门领导叫去办公室一通教训，直接评判我沟通障碍，否定我的工作能力。
【思考】：
我与其他部门板块沟通感觉都很顺畅，各种需求调研，需求解析，做得各个部门都还满意。为什么说我有沟通障碍呢？还这样给我贴标签。我真想给她贴一个“理解能力差”标签。
【内观】：
我确实没有调动所有资源去收集材料，把一份不成熟的答案提报给领导。其实，我真不知道领导想听什么样的语言，或许要把历史合同的各种标准，贴出来，做为论据才能理解吧。另一方面，我真的不会查看领导的脸色状态，理解她想要什么答案。自己根基也不牢固，总是自以为是，原来洽谈的规则被打断删减后，完全忘记这个过程了。反思令人清醒，这个过程中发现了自己不足点如下：
1.做事情没有竭尽全力，去办好事情。
2.语言表达没有反复考究，自己提出问题并去解决，反而抱怨领导不公平。
3.不会抓住与领导互动的展现机会，反而草草了事。
【计划】：
1.改变态度，做的每件事情必须认真对待，要么不做，要么做到极致。
2.改变方式，反复向自己的任务提问，做好随时展现的机会。
3.改变重点关注点，截止时间与质量标准
【总结】：
环境在改变，自己必须得改变，积极主动去迎接环境的变化，改变它和适应它。
＃＃＃复盘2＃＃＃
【事件】：
关于换工作的事情考虑了很久，我必须提前考虑了：
一方面：是领导的偏见比较严重了（同一篇公文，部门领导修改的错漏百出，领导没怎么看就通过了，我列名了很多数据参数，反而挑出一些小问题，大骂责难）
另一方面：自己职业发展一直遇到瓶颈了。
【思考】：
我需要思考我目前的风险，
1、失业，经济承受能力，我需要想办法积累半年没工作活下去的资本，
2、工资低，需要甄选可以迅速突破瓶颈的工作。
3、能力，自己的影响力，核心竞争力问题。
4、学历，现在开始考。
【内观】：
1.先忍受这种煎熬，除非有同等待遇，同等工作职能的工作，否则，我必须忍耐打压，降低工资的风险。
2.必须积累自己的能力影响力，做好自己工作，多写汇报。
【计划】：
1.改变效率，增加自己的工作强度与密度，突出重点影响力工作。
2.改变环境，去除工作无关的一切桌面事物。
3.改变沟通，增加文字功底，先文字汇报，逐步进展为口头。
4.改变节奏，工作外提高学习效率，落地砸坑，必须有输出结果。
【总结】：
忍辱负重。让我的资产不再负值，物质与精神财富至少转正。
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