如果你不知道自己想去哪，就不会到达目的地。如果你不清楚自己的目标是什么，你就不太可能实现它。有些人毕业五年一事无成，永远在换工作的过程中，有些人毕业一两年就能做到总监位置，甚至成为公司栋梁之才，智商都差不多，结果却是天壤之别。
哈弗大学有一个十分著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多得年轻人，调查结果发现：
27%的人，没有目标
60%的人，目标模糊
10%的人，有清晰但比较短期的目标
3%的人，有清晰且长远的目标
25年的跟踪研究结果，他们的生活状况及分布现象十分有意思。
那些占3%的人，25年来几乎都不曾改变过自我的人生目标，25年后，他们几乎成了社会各界的顶尖成功人士。
那些占10%有清晰短期目标者，大都生活在社会的中上层，他们的共同特点是，那些短期目标不断被达成。
其中占60%的模糊目标者，几乎生活在社会的中下层，他们能安稳地生活与工作，但是没有什么成绩。
剩下27%的是那些25年来都没有目标的人群，他们几乎生活在社会的最底层。他们常常失业，靠社会救济，常常抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。
可以看出，目标对我们人生会产生巨大的影响。人生如果没有目标，宛如一条没有思想的咸鱼。
在语境看来应聘者犯的最大的错误之一，就是选择为什么样的公司工作。在不同的行业内，你可以选择大型企业或小型企业，上市公司或私人企业，市场领导者或追随者。
但是你最应该关注的是自身想要进入什么样的行业，因为公司没有好坏之分，工作没有好坏之分，重要的是你想要从事什么样的工作。
语境每年都会有几十场的面试，参加面试的人有几百人，这其中就有不少面试者根本不清楚语境是一家什么样的公司，以及我们的工作性质是什么样子的，只是盲目的看到公司的环境以及公司的各项福利待遇是他想要的，觉得这应该是他要的工作。其实，这样的选择是错误的，语境在招聘的时候，会看重应聘者对自己的职业发展规划，就像公司的名字一样，“语境”内在的意思是“气质相投的人才能形成共同的语境”，只有员工是真正热爱这个行业，真正喜欢语境的企业文化，所有的员工有共同的价值观才有共同做事的基础，才能在语境这个平台上共同成长。
其实工作并没有好坏之分，适合你的就是最好的。
很多应聘者会问，语境对于人才有什么要求，他需要做到哪些？其实除了各个岗位的岗位要求外，语境对于所有员工都有三个要求：
第一：沟通力
沟通不一定要说话，但是说话却是最重要的一种沟通方式，面对不同的对象、不同的场合我们需要不同的沟通方式和技巧，沟通是每个人都必须具备的一种能力。在与客户沟通时，我们需要把专业知识变更为易懂的口语，能让客户听懂明白，这样才能体现自身的专业价值。与同事沟通时，如何能既清晰的表达自己的思想，又能有效的处理工作中的对接也是语境人必备的技能。
第二：抗压力
有一些应聘者，从履历上的学历和经验看，他们好像是“精英”，可是一旦进入语境，工作一段时间后，精神上的“玻璃性”就会暴露无遗。工作中遇到一些困难就想着退缩，再不就是想着换一份工作。可是人生总会遇到挫折，逃避不是解决问题的根本，在语境解决不了，到其他公司遇到同样的问题也是解决不了的。逆境，才是考验你的时候。在逆境中不断精进自己，才能有成长的机会，如果有一点困难就退缩，那么无论你工作多少年，都是在低水平重复建设，没有成长的空间。
第三：学习力
在语境，有一条企业文化叫学习观-保持终身学习的能力。一个企业若想发展壮大，一个人若想得到更高的职位，需要不断的学习。从每月的复盘学习，到管理者的读书分享再到公司整体的培训，大小学习会上百场。语境在发展的十多年里，就是通过全员不断学习，才有今天的成绩，学习力，是语境未来的发展战略。
学习，是一个人成长成本最小，回报最大的投资。人生是一场长跑，如同龟兔赛跑，只要坚持学习，再慢也能超越那些短时间内在你前面的人。
你今天站在哪里不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要。
做正确的职业规划，你需要做到：
第一、了解你自己；
正确认识自己的外貌形象、兴趣爱好、能力特长、个性特征以及家庭、学历、社会队长自己的影响等等。
第二、清楚目标，明确梦想；
你想做什么样的工作？过一种什么样的生活？想清楚自己要做什么，它将成为你未来一切努力的方向。
第三、制订行动方案；
确定目标后，为当前的目标做一个简单的方案，怎样一步一步实现最终的梦想。从小目标逐渐靠近并完成大目标。
第四、停止空想，开始行动。
俗话说“世界上最差的一个行动也胜过一百个完美的想法”。一个缺少行动的规划，就如同一幅被挂在墙上的画，看着挺美，但，只是装饰而已。
最后，希望每一个人都可以找到自己理想的工作，过自己想要的生活。
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