项目目前遇到了比较多的困难,想要平稳交付几乎不可能,以我的经验,能预计到如果还是当前的节奏必然会延期,而且过程也必然很痛苦,我现在能做的,就是依靠自己的力量把项目从泥潭里拉出来。
明天开始,深入到项目中,先了解好现状,再根据目标和资源情况,和团队一起思考达成的策略。既要管好项目也要管好人,凭借技术功底和多年的项目管理经验,我还是比较有自信。重点是找到技术瓶颈,关键路径,抓好人,把兄弟们的积极性都调动起来。
对于外界来说看到的都是困难,其实我内心看到的是一个机会,可以想象成:你创业开了一家公司,有人有项目,那么只要你按时交付就可以使公司生存下去,这难道不就是一次演练吗?这么好的自己证明自己能力的机会怎么能够放弃?
Come on,明天,看我的!
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