工作汇报的类型：
1、汇报进度
2、汇报结果
3、汇报困难
第一类：汇报进度
汇报进度，即告知对方进度如何，你的汇报同样能让老板有“掌控感”，否则就会像等外卖一样，感到焦虑。汇报工作并不难，最重要是心态的转变，要知道，汇报工作是你重要的工作职责之一。
第二类：汇报成果
汇报成果往往是在一个项目或者任务结束后进行，如果做得好，它将会是你的职场高光时刻。
很多人汇报成果时，容易犯的错误是把所有经过的细节都讲一遍，以凸显最终实现结果的不易，老板根本不关心你滔滔不绝的细节。
要想让汇报结果出彩，要使用关键数据和故事，数据是理性的呈现，故事是感性的打动，只有理性感性相结合，才能给人留下深刻的印象。
第三类：汇报困难
汇报困难，是很多人最头疼的一种汇报场景。职场不是学校，老板也不是老师，你更不是一个被考评的学生。工作中遇到苦难是正常的，老板的作用就是提供资源，帮助你把事情做好。
千万不要直接带着问题去回报，正确的汇报方式是带着解决方案（至少两种以上解决方案），先说存在的问题，再睡产生的原因，最后提出你认为可行的解决方案，让老板选择。
汇报困难的表达公式是：问题-原因-解决方案选项-利弊分析。
还有一点非常重要，那就是老板的风格，他是简单直接，关注结果的人，还是细致认真，关注细节的人？可以用心的观察一阵子，摸清楚他的风格，能够让沟通更顺畅。
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