《周一清晨的领导课》这本书是一位美国作家大卫·科特莱尔写的，故事的主人公是杰夫，他在管理自己的团队时遇到了困难，转而寻求自己的父亲老朋友的帮助，慢慢的学到管理的真谛。这本书买来以后在我的书柜躺了很久，但是2019年我把它翻了好几遍，当然原因是为了找拆页。今天来随手拆一个内容——逃离管理黑洞。
如果管理者不与下属建立良好的关系，并且确定努力方向的话，就会陷入管理黑洞。下属不知道管理者想要实现什么目标，大家都像无头苍蝇到处乱撞。因此作为一名合格的管理者，就要确定自己的重要事项是什么，什么事情是需要团队一起合力完成的。什么是最重要的事项呢？管理者可以这么问问自己，什么事情我们完成以后，其他的事情也会迎刃而解。就像打结的那个扣，解开这个扣就行了，这个扣就是我们的要事 。
其实要事第一不止适用于管理，也适用于我们的生活，现代社会可以选择的太多，可以做的太多，我们不由自主会陷入困惑之中，这个也想要，那个也想做，这个重要，那个也重要，人的精力有限，不可能面面俱到，怎么才能活的有质量？不如试试寻找你生命的那个结，打开了，很多问题都迎刃而解，不打开，很多问题都是只能治标不治本。寻找自己的要事，打开那个结，让我们活的更精彩吧！
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