首先要理解,什么是团队?
《哈佛商业评论》中讲过:团队是具有互补技能,致力于一个共同的宗旨,一组共同的业绩目标,运用共同的方法并相互负责的一小群人。
正是一组共同的业绩目标,才会产生团队和同事。可现在一起共事的同事,太难相处了!
如果不理解相处常识,大家很难产生业绩和目标;那么,工作起来,容易内卷,而且心情不是很愉快的。
如果我们注意以下小常识,他真的会帮助我们和谐相处,完成工作中的目标和业绩。
首先要目标一致,各司其职。
其次要优势互补,相互负责。
最后一条是最重要的!因为业绩表现由领导评价而非同事来评价,资源也是由领导分配的;所以要‘竞而不争’。
凡事尽了责任的人,都应该值得令人尊重的!

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