一个人要干成一些事，首先需要搞清楚自己的三个“半径”。

认知半径

能力半径

行动半径

①认知半径

长期来看，决定人与人之间差距的，不是资源，不是能力，而是认知

微博上有篇关于金扁担的笑话：

无网络时代

农夫们闲侃，一个问:你们说皇帝用什么扁担挑柴？

农夫们一致认为皇帝家肯定用金扁担挑柴。

大家觉得这话如果传到皇帝耳朵里，他会怎样回答？

事实是，这话传不到皇帝耳朵里，农夫们自娱自乐，可以世世代代认为皇帝家用金扁担挑柴。

皇帝也不知道农夫们这么说。

各自为安。

网络时代

皇帝刷微博刷到了这则转发，甚至有农夫艾特皇帝: 请问陛下平时用金扁担挑柴吗？

皇帝脾气好，回复: 朕没有扁担啊，也没有金扁担。

农夫大概不会信: 皇帝居然说他家连个扁担都没有，我们村最穷的王二狗家都有扁担，皇帝哭穷哭得太假了，他家肯定是金扁担！

芒格说：手里只拿锤子的人，看什么都是钉子

认知不在同一个层级的人，就像有一个只拿锤子的朋友

买了一个限量版的物品，给他分享，他问结实不结实

新手机前后2000万柔光双摄，他说能不能砸核桃

有什么简单的好办法可以提高认知半径？

有

多读书，多接触陌生的领域

认知半径，越大越好

②能力半径

苏格拉底最推崇的是刻在特尔斐神庙上的一句话：“认识你自己”

了解别人易，认识自己难

股神巴菲特最重要的一个心法就是能力圈原则，坚守自己的能力范围，不懂不做，不熟不做，即使在互联网大牛市中被很多人误解

认知半径与能力半径重合的地方，才是最值得投入时间精力资源的地方

能力半径可以随着实践和阅历发生变化，

识别能力圈，最忌讳的就是想当然，自以为是，想做和能做是完全不同的两个概念

③行动半径

终于要开始行动了

专家们告诉我们说，行动半径要小

就是你想做的事越大，手头干的事就得越少，最终推动的系统规模才能越大。

大系统，都是一些简单要素大量重复的结果。

比如，世界上排名靠前的大型餐饮集团，基本都是快餐。

只有菜谱简单，动作少，才能靠大量复制扩大规模。