有幸获得本年度最后一个月的值月生任务，应该对48班本月的活动运行状况进行总结汇报，
一是上届的交接情况，二是本月的活动情况，三是向下一任值月生交接事项。
先说接收，10月31日正式从前人值月生欧阳手中接过48班花名册一览表，其中有小组现状，组长，请假 未完成作业，收支清单。
再有就是财务状况，资产79.6元。本月接受战友们的贡献270元，合计资产349.6元。
由于组长招募没有到位，小组点评流于自愿形式，不过感觉该点评的依然积极点评，不点评的依旧如此，只是没有统计，点评缺乏激励措施。作为值月生，首先应当承担组织责任。但是几个角色的责任还须007深入研究和探讨，明确值月生、组长的责、权、利，身份定位，以及和班长的关系，这是一个组织最重要的基础管理逻辑。
这也是我第一次在虚拟空间，在一个延续了11个月的群组织中做带领大家一起学习 写作，的确和线下组织形式差异很大，也领教了管理的局限性和难度。虽然投入了很多精力与战友们一次又一次互动交流，由于感受不到是否在线，缺乏语气、表情和温度，而且同时对很多人，真的顾不过来，对受到冷落的，没有及时回应的，还有语气不和蔼的种种状况，还请战友们多多包含。 我们需要摸索、发现问题、寻找更好的方法，让坚持一年了的49位战友，存在的更有激情，更舒服，更坚定。
本月为了把大家招呼齐，使用了红包唤醒法，结果甚是失望，在一小时内抢红包的人数占比不到三分之一，得出的结论是红包并不能唤醒所有人，估计还是因为红包太小，不足以把注意力吸引过来，如果一个土豪红包，估计就不一样了，所以建议今后要发就发大大的红包。
关于作业完成情况，第一周有7名战友未完成作业，第二个有8个，第三周7个 第四周7个，但由于已经退了群的仍然在未交作业统计中，而且统计中的名称、群里的拟名和花名册的名称并不统一，这是个很麻烦的事情，因此建议将其核对一致化，已经退群的不要再显示。
收到未交作业50块红包5个，请假10元2个，两位战友出局，目前48位战友，有两位没交作业，督促过后,本来计划抱出去，后来慈悲心上来，就交给班长了。
另 把一些战友私下提出问题也分享一下，建议收支公开，班长、值月生财务支出的权限？ 这直接影响大家的热情和积极性。
一个月过去了，感谢战友们的支持和互动，虽然没有全部记住每一个战友的名字，但是很多战友增加了感情和印记，尤其是梨珮、沈鑫松和刘国涛，主动站出来担当组长和下个月值月生，这种贡献精神深受感动，还有欧阳美花的热情发言，严谨的交接，私下里帮我出主意，在此深表感谢，以仅有的一点权力和未交作业战友的贡献资金，给他们发一个大大滴红包每人50块。
当然还有诸如青梅、春燕、荣、章浩等战友非常积极的分享和建议，给值月生提供了很好的服务思路，在此一并感谢。
最后更要感谢班长的不是提醒和背后的支持，在遇到问题的时候，张宁班长总是私下早早给出高见，我的主动与班长的沟通还需提高。
2018.11.29日
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