去年10月，朋友圈被万科的一张“活下去”的海报刷屏，这是万科召开的一场秋季会议，对于万科来说这不过是一场普通的招商会议，就因为一句“活下去”，就被一群不知真相的吃瓜群众高举“房产萧条，房价下跌”的旗帜。万科在一次不经意间的“卖惨”却收获了群众对他的好感。有人说，这是万科唱的一出大戏，没想到这句话在今年伊始就被验证了。
去年年底上海闵行七宝镇新龙路号文路口万科项目工地泥土滑坡，塌方200平方，导致3名工人被压死亡；今年年初女作家张艳华给万科董事长郁亮写的一封《万科一栋房子45处漏水，我住草棚？》的公开信，直接炮轰万科；而就在今日，同样发生在杭州，一位万科世纪之光二期业主王女士向记者反映，双倍价格购买的房子，装修质量却不如一期，且二期业主子女不具备与一期业主子女同等的入学资格。万科世纪之光一期于2018年9月交房，价格普遍在1.4-1.6万，二期预计交房时间是2019年1月，价格基本上都是3万多。“价格比一期高有市场溢价因素在，关键是装修还不如一期”。而另业主王女士更加是寒心，门和地板全部都是用纸做的。这简直就是把业主的智商，当做垃圾丢到地上踩啊。
三件大事的发生，时间没有超过15天，而问题普遍都与装修减配、工程质量问题有关。一边高喊活下去一边疯狂拿地的万科，一直处于舆论的漩涡。同类问题频发，知错不改，不认，是谁给了万科的勇气？
“哭穷卖惨”万科为后来事故的发生，做好了先发的理由。据相关人事透露：目前房企存在着较大的业绩压力。高周转背后，是规模至上，业绩驱动。这种现象不仅仅存在于万科，在很多大企业都存在。”严跃进说道，“塌方事件要求监管部门加大对企业经营进行督察。同时对于地产公司来讲，也需要适当放缓节奏。
监管部门需要加大惩罚力度，而在地产公司内部也需要加大管控，否则一旦出现得不偿失，从而使企业品牌遭受损失。高周转房企更要注意质量和风险把控，不能盲目下指标，压缩工期，要避免出现偷工减料的现象，以免欲速则不达。王石当年有勇气放弃巨大的利益诱惑，慢下来提高质量当然是值得让人怀念的。
最后一句话送给万科：你要钱，我要命啊！
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