在淘宝店铺中有中小店铺和大型店铺的区别，当然也有个人店铺和企业店铺的区别，所谓企业店铺，也就是说店铺属于公司性质的，也就是是通过营业执照认证所开设的店铺。企业店铺无论在资金还是规模上都优越于个人店铺，中小店铺，但是我们都知道，对企业来说，或多或少的都会出现一些固有的弊端，今天我们暂且不讨论企业店铺有多优越，我们来说一说企业店铺做淘宝代运营托管的时候该注意些什么，以及如何规避固有弊端。
一：产品验证体制僵化
许多公司在做淘宝前都是超级正规的公司，无论是模式还是产品，处处都是规则化，对产品法规，知识产权等方面了解的也很深入。但是进了淘宝，却发现，规则是淡化的，在淘宝上，只要是不违法的东西都是可以卖的，小卖家可以自己决定卖什么，不卖什么，但是对于企业店铺来说，要先写验证规程，再开会讨论，以及协调各部门商讨该卖什么，这无疑就延误了市场机会，所以产品验证体质的僵硬化无疑制约着企业店铺对市场整体的把握。
综上：在抢占市场商机上企业店铺一定要注意这一点，产品验证体系也应该更加灵活化，毕竟运营淘宝和运作企业是不相同的。
二：进货渠道缺乏灵活
有关货源方面，其实和上面说的产品验证体系僵硬化有些相似，公司进货网网有规程，既需要供应商的高资质有需要产品的高品质，主要思路就是找大渠道，这种模式固然可以保证产品的高品质，但是在资金运转不是很好的情况下，这无疑是最好的，但是对于淘宝这种打一枪换一个地方的网购平台来说，买家更需要的是新意，如果只卖一种或某几种商品，又不够创新，不能做到吸引客户，别说营业额了，就是连流量，点击都是困难的。
综上：运营淘宝店铺要灵活，切忌默守陈规，将店铺做死。
三：产品结构华而不实
既然是销售产品，公司的销售结构可是经过多年市场验证的，直接搬到网上来，应该没错吧。很可惜，C2C的销售商完全不按常规出牌，什么热门卖什么，什么有潜力卖什么。卖化妆水的不卖保湿霜很正常，因为他觉得只有化妆水有卖点。公司出身的销售不这么想，既然是卖化妆水的，肯定要有配套的，于是卸妆、爽肤、滋润、保养搞一大堆。看上去商品琳琅满目，但真正有卖点的不多。所谓乱棒打死老师傅，还真有其事。
综上：产品结构要丰富，但最重要的是要有卖点，真正做到吸引眼球，切忌华而不实。
四：库存积压
库存一直是企业经营的大问题。造成库存的原因很多，公司C店产品结构问题是形成库存的重要原因。当然，采购与市场脱节，消化呆滞产品机制不够灵活等也会造成大量库存。
综上：小店铺会因为资金问题时刻注意自己的货源，库存等问题，而公司经营者网网会把库存看作自己资本的一部分，并不擅于调配资源。最终造成库存的积压，引发一系列问题。
五：细节描述程式化
淘宝店的图片和产品细节描述是促成交易的重大因素。好的淘宝店铺网网在图片和装修上下足了功夫，但公司淘宝店铺不仅在图片描述上还是在店铺整体装修上，都有一种千篇一律的感觉，并不能给顾客带来很好的购物体验。所以在这一个层面上，小店铺可以把新意，热情做到最大化。这是企业店铺需要学习的事情。
六：推广促销活动僵化
在淘宝的销售模式中，买卖双方都属于个人交易行为。按照一般的买家心理来说，又便宜又好是最好的选择。
如果店里有促销，购物有赠品那就更乐意。个人小店卖主对推广促销的方式自由度比较高，甚至根据不同人作适当调整。公司销售往往事先制订一套条例规章什么的。虽然规范了，但制度化之后，不利于现场灵活调配。网网顾客看好了商品，但是价格上的不灵活，可以直接导致客户放弃购买。
七：信用积累进退两难
大多公司进入淘宝用的都是新号新店。开始的时候只有几个红星，实在是难看，而且对消费者信心也有影响。如果靠销售主推的产品要卖到钻或者皇冠不知道猴年马月呢。于是有人想靠卖一些相近甚至线上充值之类的产品提高信用，但是这样很快稀释店面的专业度和品牌形象。而另有些专业炒作信用的手段，很有违规被查封的危险。看着人家动不动就是几皇冠的店，还真有点伤感：正牌大公司却比不上夫妻店的名声响亮。
八：人员组织公司化
公司组织的严密性决定了势必分部门，按岗位职责做事，专业的人搞专业的事。这在强者如林，要求团队配合的市场中是必须的。不过到了淘宝，却丧失了灵活性。要上产品页面编辑一个图片需要通过设计部，要修改某个产品价格要通过经理批示，某个推广活动的经费还要等出差的老总回来才能批。种种公司化程序化的经营方式，对于淘宝这种市场未必有利。
九：营业时间公司化
很多公司经营的淘宝店，都标有明确的工作时间段。当然我们不提倡周拨皮，要求员工24小时在线，问题是消费者不管这些。而且网络购物的消费者消费时间段还很奇特，深夜、节假日、恶劣天气，基本上不利于上班的时间恰恰是网络消费热门时间段。个人开店真是拼了命开，8个小时坐不够就12小时坐，老公不行了老婆接着上，也正是靠着这种精神，很多淘宝夫妻店销量能令大多数公司店汗然。
十：资金投入情绪化
照理说这个问题不应该出现在这里，公司做事往往有规划有预算，投入方面怎么会出现这种情况。但事实上很多公司淘宝店都存在这样的问题。
公司拍板做网络销售、开淘宝店的人，很多时候都是觉得网络销售是未来的方向，要去进入这个领域。但真正进去之后，发现里面情况很复杂，而大多数拍了板，决定是否投钱的人，又是对电子商务理解不是很透彻的人。只知道网络销售成本低市场大，却没想到电子商务需要人才和技术方面的投入。试了几个月就着急，试了半年开始摇头，试了一年想撤下来的人真不少。这样的心态下，投入也是断断续续，看菜吃饭，总抱着等你们有产出我再投入的心态，一直在纠结是先有鸡还是先有蛋的问题。殊不知，在纠结的过程中已经失去了最好的时机。
总结：其实无论是个人还是企业，在运营网店上都需要不断的完善甚至转变思路，在这个千变万化的时代背景下，任何墨守成规的都不会发展的很好，尤其是对于企业来说，做淘宝是与时俱进，那就让这些固有的体制等等弊端也能与时俱进岂不是更好。当然，如果您的企业店铺还在迷茫期，您也可以选择我们，专业的代运营托管服务公司——鼎海电商来解决您的后顾之忧。
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