这是一篇读书笔记。
好书总是能传递新知，教人实践，给人启发，值得花时间慢慢读，反复拆解，探讨和输出。这本书我是在工作之余陆陆续续看完的，部分内容不好理解，第一遍想快也快不起来。
1
作者是一位管理学博士，全书围绕系统思考的方法论循序渐进的展开，概念讲解图文并茂，文字表达通俗易懂，普适贴切。
书中有很多管理学概念，需要有一定管理基础的朋友阅读，适合对管理学感兴趣的朋友，如果你平常做的是管理相关的工作，或者经常面对复杂情况决策，这本书的方法或许对你有用。
方法论的内容和框架这里不做展开，需要读者自己去阅读，主要分享下我的一些想法和感悟。
2
作者推荐企业家阅读，因为企业家的核心修炼是要解决两类问题，一类是有效的解决问题，第二类是涉及企业的成长引擎。我更加建议每个人都读一读。
让自己变得更好，其实是解决一切问题的关键。我们生活中常遇到的难题，包括自身的成长，如何设计一个成长引擎，都是有方法可以借鉴的，毕竟从小处着手，拿自己做实践对象相对容易，而且试错成本小。
3
世事洞明是终极修为，要想坐到世事洞明，除了积极入世，你还需要几件法宝，深度思考找问题，全局思考理逻辑，系统思考找关联。
想清楚想通透某个系统中的关键变量，以及变量之间的影响和作用力，当你再看到某个事件的时候，呈现在你心里的不是事件，而是事件背后的系统和系统之间的关联，菩提本无树，明镜亦非台。
你有洞察和分析系统动力的能力，就能做到迅速看到复杂表象背后的本质，书中有告诉我们具体方法。
4
系统元素无处不在，我们目光所及的不过是系统的某个元素的现象，就好像水面上的冰山，你看到的只是冰山一角。
细致想想其实每个人都处在一个个系统之中，家庭、股市、职场等等都可以找到变量及回路。
厉害的人会考虑如何设计增强回路，让事情持续前往好的方向发展，寻找调节回路的关键变量，能够分析和拆解问题的深层原因，推动系统往更好的方向发展。
5
我们平时搞项目管理，也会出很多问题，组织搞很多回溯，从系统思考的角度再重新审视就会发现，很多问题的回溯只是在搞面子工程，敷衍了事，经不起推敲和深挖，有多少公司其实也是如此呢。
表象背后往往曲曲折折的隐藏着问题的本质原因，显而易见的措施往往都不会奏效。
不正确的措施当你去推的时候，系统就像打太极，力道很大却不怎么奏效，甚至还会加倍反弹。
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世事繁杂，没有一成不变的方法论，学习实践优化，依据具体的情景来做改良，找到自己的有效的打法才是终极目标。
作者给我们提供的更高纬度的视角，有助于我们在审视和分析问题时跳出原来的圈子，然后有逻辑有条理的梳理一些数据，比对一些大概率模型，成效如何要看过程怎么做了
实践实践实践，多结合实际系统做实战分析演练，久而久之熟能生巧，就能体会到系统思考的益处
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