读《京瓷哲学》，深感稻盛和夫先生之伟大。稻盛和夫先生一生以“做人何为正确”为标尺，修炼自己的心性，展现出强大的能量，引领自己创办的企业不断创造经营奇迹。
稻盛和夫先生自身能力固然强大，但大企业发展好，可不是一个人的能力所能决定的，必然是全体员工共同努力的成果。这就涉及到一个难题：如何让所有的员工齐心协力，劲儿使到一起。这一点，稻盛和夫先生做到了，这就是他的伟大之处。
如何做到的呢？靠的就是经营哲学，言简意赅，却直击为人的本质和企业的核心价值。这本是稻盛和夫先生自己的修心之法，通过简单的语言，让员工都能够接受，启迪和激发大家的潜能，努力、谦虚、反省、利他、感恩、目标一致，如果企业里的每个人都能如此对待工作和生活，好比成千上万个稻盛和夫在努力，企业自然向好的方向快速发展，甚至取得意料之外的成就。
这样的企业文化令人向往，反观如今自己身处的企业，高层、中层和一线，不要说想法的统一了，做的事都很难目标一致，高层在谈遥远的理想，中干对上阿谀奉承、夸大其词、掩盖问题，一线面对摆在眼前的种种困难，却得不到解决。此时和员工们谈理想、谈奉献，不解决切合实际的问题，只会打击员工的积极性。
企业领导要想解决这一问题，还得学稻盛和夫先生：抓住企业的核心目标，真诚的面对员工，真心为大家谋求物质和精神上的满足，逐步拉近与员工的距离，统一战线、共进退。
有人说CEO也能理解为“首席解释官”，他得和员工描述清楚企业的愿景和难处，让员工感同身受，拥有参与感和使命感，逐步趋于齐心协力。
虽然心中有抱怨，但我还是坚信社会在不断的发展进步，唠叨几句，述说下自己心中的期望。
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